今天很多企業(yè)希望招聘到的員工是一來就能上手的,他們只需要干活的人。但是對于員工發(fā)展,以及員工在企業(yè)發(fā)展中所需的技能給予的培訓(xùn)卻是少得可憐。也許不會給員工培訓(xùn)的理由有很多,有的是怕員工好了,就走人?;蛘哳I(lǐng)導(dǎo)者本...[閱讀全文]
今天所有的企業(yè)都是以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的,所以即便你招聘到一個(gè)優(yōu)秀的人,如果沒有團(tuán)隊(duì)技能,可能也會英雄無用武之地。即便是最有才能的,最有經(jīng)驗(yàn)的員工,也培養(yǎng)技能,這樣他們才能在他們目前的角色里成功,同時(shí)也準(zhǔn)備進(jìn)入更高的層...[閱讀全文]
對于員工的跳槽和叛離原因,有時(shí)并不全 是員工的錯(cuò)誤,也有企業(yè)方面的原因,可能是老板許諾的東西兌現(xiàn)不了,可能是薪水太低,可能是在公司得不到應(yīng)用的尊重,可能是老板對待員工的態(tài)度等原因。那 么作為老板應(yīng)該如何才能留下...[閱讀全文]
引言:一首《時(shí)間都去哪了》,歌詞雖然很簡單,卻唱出了很多人的心聲,我們在感動的同時(shí),也在感慨時(shí)間到底去哪了?是誰偷走了我們本就不多的時(shí)間?缺乏時(shí)間規(guī)劃和工作計(jì)劃你是否也會有這樣的感覺,晚上回到寢室,感覺這一天忙的...[閱讀全文]
目前,越來越多的企業(yè)開始重視員工心理培訓(xùn)。隨著市場的競爭日益激烈,人們生活和工作的節(jié)奏加快,壓力加重,企業(yè)員工面對激烈的競爭和工作壓力,常常出現(xiàn)心理緊張、挫折感、痛苦、自責(zé)、喪失信心等不良心理狀態(tài),心理疏導(dǎo)與心理...[閱讀全文]
實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng) 挖掘高潛員工每年年終,都會采用SessionC的評估模式,從員工當(dāng)年績效、業(yè)務(wù)能力、企業(yè)文化相融度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面對員工進(jìn)行綜合評估,并將結(jié)果應(yīng)用到年度調(diào)薪、人員晉升、職業(yè)發(fā)展等方面,深入發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部具有...[閱讀全文]
生產(chǎn)效率可能并不取決于我們聘用誰,而是取決于我們希望從他們身上得到什么東西。沒有人知道如何招聘。我們花費(fèi)大量的時(shí)間整理簡歷、進(jìn)行多次面試、使用心理測試以及核實(shí)資料。但是當(dāng)頭腦靈活的新雇員未能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果時(shí)...[閱讀全文]
事業(yè)上的成功離不開高效的時(shí)間管理。高效的時(shí)間管理可以讓企業(yè)提高工作效率,減少管理成本,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成超額的任務(wù)。高效的時(shí)間管理可以讓自己掌握正確的時(shí)間管理技巧,制定適合自己的時(shí)間管理計(jì)劃,擁有充分的個(gè)人休...[閱讀全文]
培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)常出現(xiàn)“拿來主義”。課程拿來就上,內(nèi)容拿來就用,模型拿來就放,忽視了課程的匹配性及帶給企業(yè)的實(shí)際意義與價(jià)值。雖然很多國外的版權(quán)課程、經(jīng)典課程帶來了新的思想、方法、理念,甚至受追捧的實(shí)用工具,但如果無內(nèi)化...[閱讀全文]
北京遠(yuǎn)洋大廈星巴克咖啡一角,一杯香濃的卡布基諾伴著舒緩的音樂,閑暇之余和業(yè)內(nèi)久別的一位朋友約來小敘。當(dāng)她得知我已經(jīng)從外企到了民企,從北京遷至南京時(shí),驚呼道:“好大的震動!”隨后,連連點(diǎn)頭,“有勇氣,有魄力!”“近20年...[閱讀全文]