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[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)需求調(diào)查的問題及對策

一、員工培訓(xùn)需求調(diào)查存在的問題1、對員工培訓(xùn)管理需求調(diào)查分析不足。受專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力等因素制約，業(yè)務(wù)部門面對員工提交的開放式培訓(xùn)需求調(diào)查，對員工個體差異、崗位需求及員工發(fā)展方向的綜合分析遠遠不夠。培訓(xùn)項目憑主...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]成就優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理的秘訣

從以往企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)運作的實踐情況來看，在課程設(shè)計、培訓(xùn)激勵等方面，存在著一些弊端。如工作與學習矛盾突出;培訓(xùn)機會不均衡;學員積極性缺乏(集中的大規(guī)模培訓(xùn)政策性、指令性很強，不能全面考慮到學員的興趣、需求、能力等個...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]關(guān)注社會培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)的特點

社會培訓(xùn)解決的是為社會需求人群培訓(xùn)管理的問題，企業(yè)培訓(xùn)解決的是為特定企業(yè)人群培訓(xùn)的問題，因為定位的不同，導(dǎo)致二者的培訓(xùn)特點也各不相同。企業(yè)培訓(xùn)是指組織為了實現(xiàn)組織自身和工作人員個人的發(fā)展目標，有計劃地對全體...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]四個方面看新員工培訓(xùn)關(guān)鍵

時下，每個企業(yè)都非常重視員工的培訓(xùn)工作，有些公司會專門設(shè)置培訓(xùn)管理部門安排公司的培訓(xùn)工作。而對于新員工的崗前培訓(xùn)則成了不可或缺的一項，那么在進行新員工培訓(xùn)時有哪些培訓(xùn)關(guān)鍵呢?小編在這里總結(jié)一二：意志培訓(xùn)意志...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)計劃的設(shè)計技巧

如今各個集團公司都十分注重企業(yè)培訓(xùn)，為了加強員工的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能，推動企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)管理工作日益被提上日程。那么集團該如何制定員工培訓(xùn)計劃呢?企業(yè)培訓(xùn)計劃具有哪些技巧呢?員工培訓(xùn)計劃要建立企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)要做好層次設(shè)計

中小企業(yè)不像大型企業(yè)，既沒有專門的教育培訓(xùn)機構(gòu)、教育培訓(xùn)設(shè)施，大多也沒有自己的師資力量，更不可能有大的資金投入。在這樣的低投入情況下，又如何來搞好員工內(nèi)部教育培訓(xùn)、保證教育培訓(xùn)取得實效?下面談幾點看法。一、教育...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)的目的與溝通

現(xiàn)在競爭這么激烈，對于一個企業(yè)來說，企業(yè)管理培訓(xùn)越來越重要。但是很多的培訓(xùn)都不盡人意，不僅效果不怎么樣而且還浪費培訓(xùn)費。職場中，為何雙方說了半天也沒有抓住溝通的本質(zhì)?為何已經(jīng)布置了工作，基層員工卻連個反應(yīng)都沒...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新入廠員工培訓(xùn)實施方案

一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解集團、公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關(guān)的安全、衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)程序1、大學生或合同工人數(shù)多,文...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的五大關(guān)鍵措施

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就應(yīng)當不斷提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。隨著當前知識經(jīng)濟時代特征的日益凸顯，人才已經(jīng)成為影響企業(yè)核心競爭力的決定性因素。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)分析

近年來，很多中國企業(yè)經(jīng)歷著市場快速變化和自身快速發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，它們越來越發(fā)現(xiàn)制約著企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展的最重要因素，不是資金、不是市場，而是人才。越來越多的 CEO 意識到，人才的供給成為需要解決最核心問題之...[閱讀全文]

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