人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵是教會(huì)員工方法論

越來(lái)越多的企業(yè)開始注重內(nèi)部員工的培訓(xùn)管理工作，培訓(xùn)他們的工作技能、商務(wù)禮儀、個(gè)人修養(yǎng)等等，有的老板將這稱為“員工最大的福利”，還有的老板認(rèn)為這是打造學(xué)習(xí)型組織的最好方式，更有老板認(rèn)為這是“統(tǒng)一思想”的最佳手段……...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何讓企業(yè)培訓(xùn)來(lái)的更有效

培訓(xùn)作為員工一種重要的福利手段，這在業(yè)界并無(wú)多大爭(zhēng)議。但培訓(xùn)作為一種激勵(lì)，并不是每個(gè)企業(yè)都能做到這一點(diǎn)，原因是企業(yè)培訓(xùn)管理工作大都沒有系統(tǒng)規(guī)劃。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，薪水是發(fā)給今天的工資，而培訓(xùn)是發(fā)給明天的工資。也...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)管理者應(yīng)掌握的知識(shí)管理

培訓(xùn)管理看似不難，但要做好，卻并不容易。一方面，雖然培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容會(huì)不斷地發(fā)生變化，但是培訓(xùn)管理者的工作卻總是在重復(fù)著同樣的內(nèi)容：制訂計(jì)劃、爭(zhēng)取預(yù)算、需求調(diào)查、跨部門協(xié)調(diào)、供應(yīng)商甄選、談判、簽署合同、組織培訓(xùn)、效果...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]建立有效的員工培訓(xùn)方案

企業(yè)如何有效建立有效的員工培訓(xùn)方案能力不符合要求的該怎么做，包括企業(yè)找到合適的人也是能力管理，企業(yè)考核培訓(xùn)人員很有意思，我們有沒有可評(píng)估的方式和方法，趕緊做一個(gè)培訓(xùn)，比如培訓(xùn)的有效性和效率性如何評(píng)估，現(xiàn)在很...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]有效的培訓(xùn)管理

培訓(xùn)越來(lái)越受到企業(yè)的重視，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的投入也越來(lái)越大，但培訓(xùn)的回報(bào)如何?如何提高培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比呢?這是企業(yè)在培訓(xùn)方面最關(guān)心的問(wèn)題，也是培訓(xùn)管理的根本出發(fā)點(diǎn)。本文結(jié)合一家公司的培訓(xùn)案例，與大家一起較為全面地理...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵步驟是什么

通常一個(gè)完整的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系包括：培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)管理體系四部分組成。其中前三項(xiàng)是企業(yè)培訓(xùn)體系的三大核心工作內(nèi)容。培訓(xùn)體系是動(dòng)態(tài)平衡的體系。包括培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)講師調(diào)整...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作

任何企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵的是取決于這個(gè)企業(yè)是否有很另類的老總，而另類的老總真正厲害的是他的思維，而思維最關(guān)鍵的是這個(gè)思維是否具有靈感和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。這個(gè)就是人們常說(shuō)的人格的特殊魅力所在。一個(gè)老總的思維方向直...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)有效的關(guān)鍵在于企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)培訓(xùn)的有效性是任何企業(yè)培訓(xùn)所追求的終極目標(biāo)，也就是說(shuō)，檢驗(yàn)一種培訓(xùn)方法成功與否，最重要的標(biāo)準(zhǔn)在于它是否能夠達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)計(jì)劃目的。基于這一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為，任何一種培訓(xùn)方法都可能成為成功的培訓(xùn)計(jì)劃模式...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新員工教育培訓(xùn)工作要避免的3大誤區(qū)

深圳的很多企業(yè)，人員流動(dòng)頻繁，我以前在深圳的一家公司做教育培訓(xùn)工作講師時(shí)，每個(gè)月至少教育培訓(xùn)工作一批新員工，每次至少30人。在公司，你要是干滿一年就是老員工了，要是干滿三年，那就是逆天的存在了。這是平常的月度新員...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)管理成功的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

一、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)培訓(xùn)不能理解為員工培訓(xùn)，需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不僅是員工，領(lǐng)導(dǎo)干部更需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求不一般員工要高得多，一般員工能力差帶來(lái)的影響是可以承受的;領(lǐng)導(dǎo)干部能力的欠缺給企業(yè)帶來(lái)的一定是...[閱讀全文]

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