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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)家如何捍衛(wèi)自己的企業(yè)文化

摧毀一家企業(yè)的企業(yè)文化需要多久?很簡單，五步就可以解決，而且簡單易學(xué)，人人都可以做到。第一，像是管理金錢一樣來管理員工；第二步，為每一步行動制定計(jì)劃；第三步，讓你手下的中層管理者忙個不停，這樣他們除了好好完成任務(wù)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]公司企業(yè)文化建設(shè)思路

將企業(yè)建成全國性、乃至全球性公司是很多企業(yè)家一直努力的方向，尤其是在我們這種求大求全的面子文化氛圍里。然則，就好像地球上沒有骨架的陸地動物不會高過5寸一樣，公司達(dá)到一定規(guī)模后，也會面臨許許多多的問題，其中在全...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]集團(tuán)文化建設(shè)的方法：5個統(tǒng)一

集團(tuán)文化在企業(yè)集團(tuán)各成員機(jī)構(gòu)的推進(jìn)實(shí)施，必須依賴于各成員機(jī)構(gòu)的具體執(zhí)行，為了保證集團(tuán)文化能夠在各成員機(jī)構(gòu)中得到貫徹，集團(tuán)文化必須能夠包容各成員機(jī)構(gòu)的特性;同時，為了保證企業(yè)集團(tuán)文化的統(tǒng)一風(fēng)貌，集團(tuán)文化又必須...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]培養(yǎng)企業(yè)文化的使者

認(rèn)清通訊員的角色定位，幫助員工更全面地了解企業(yè)，幫助企業(yè)更好地推廣品牌形象，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最真實(shí)的意義企業(yè)內(nèi)部自辦報紙刊物用于內(nèi)外部宣傳，挑起內(nèi)刊編撰大梁的除了專職內(nèi)刊編輯，企業(yè)內(nèi)部精干的通訊員隊(duì)伍也...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與涉外禮儀

一、序言中華民族在人類歷史發(fā)展長河中，以其上下五千年的燦爛文化屹立在世界東方，被譽(yù)為禮儀之邦。一個國家或民族對人類歷史發(fā)展的貢獻(xiàn)大小，不僅看其經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)模和科技發(fā)展水平高低，還要看其是否有先進(jìn)的文化和高...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化出現(xiàn)嚴(yán)重問題的10個跡象

正在找工作?我一直感到吃驚的是，來我公司接受面試的人里，幾乎沒人詢問有關(guān)我們企業(yè)文化的問題。可他們應(yīng)該問。過去幾個月里，我們大家看到美國發(fā)生了兩起嚴(yán)重的企業(yè)文化崩塌事件，媒體對此進(jìn)行了大量報道，涉事公司沒有一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與管理制度

只要企業(yè)成立，就有了該企業(yè)的企業(yè)文化。評價一個企業(yè)的企業(yè)文化如果不探討這個企業(yè)的制度建設(shè)，只能是一種空洞的、不真實(shí)的主觀臆想。制度對于企業(yè)的意義在于它建立了一個使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

一、輻射作用企業(yè)的外觀形象和品牌形象對外界產(chǎn)生直接的影響.可以喚起外部對企業(yè)的認(rèn)同，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)對外輻射的手段很多，而且企業(yè)也越來越螢視廣告、傳播、公共關(guān)系等企業(yè)宣傳方法，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀企業(yè)文化的兩個基因

近年來，關(guān)于企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績影響的研究已經(jīng)得到了管理界的普遍關(guān)注。世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。憑著企業(yè)文化，這些一流公司保持了百年不衰。更有學(xué)者預(yù)言，企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]并購重組之--企業(yè)文化整合三部曲

企業(yè)文化整合是企業(yè)并購重組中不可忽視的問題，對于企業(yè)文化整合的涵義，中外學(xué)者提出了許多不同的看法。一般認(rèn)為：企業(yè)文化整合是不同的企業(yè)文化通過相互接觸、交流、吸收、滲透融為一體的過程，是協(xié)調(diào)不同企業(yè)文化間的差異...[閱讀全文]

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