一、傳統(tǒng)的企業(yè)文化已死企業(yè)文化已死。企業(yè)文化原本就是一個(gè)大笑話,是當(dāng)年西化思潮下的一場(chǎng)騙局,如同資產(chǎn)階級(jí)自由化,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),異化論等一樣,完全是一個(gè)西方思維式的概念。這場(chǎng)騙局,愚弄了不知多少中國(guó)企業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)...[閱讀全文]
組織文化是一種根深蒂固且不斷自我強(qiáng)化的行為習(xí)慣、信念與思維模式,是決定組織中每一個(gè)人“怎樣做事”的根本。同一組織文化中的人們分享著對(duì)事物心照不宣的理解,無(wú)形無(wú)相無(wú)跡可尋,卻又實(shí)實(shí)在在地影響著日常行為與表現(xiàn)。要...[閱讀全文]
常說(shuō)的企業(yè)文化:氛圍、空氣和水。無(wú)論你的理念整合多么完善,管理整合如何健全,推進(jìn)策略如何得當(dāng),但如果員工在日常工作、生活的環(huán)境中接觸、感受不到企業(yè)文化的存在,那必然是一個(gè)太大的遺憾。企業(yè)文化建設(shè)一定要讓員工多場(chǎng)...[閱讀全文]
最好的企業(yè)不是利潤(rùn)最大化,而是幸福最大化。2012年,央視記者的一句“你幸福嗎?”,曾勾起人們對(duì)幸福的無(wú)限遐想。涉及到企業(yè),關(guān)于幸福的話題也漸漸多了起來(lái)。尤其是一些企業(yè)連續(xù)發(fā)生惡性事故之后,人們?cè)诎l(fā)問(wèn):那些制造有毒產(chǎn)...[閱讀全文]
全球有87%的消費(fèi)者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該對(duì)社會(huì)問(wèn)題和商業(yè)問(wèn)題一視同仁。地球的環(huán)境正迅速惡化,出現(xiàn)了諸如氣候變化、生物多樣性減少、財(cái)富分配不均、肥胖問(wèn)題、水資源缺乏等問(wèn)題。因此,越來(lái)越多人會(huì)認(rèn)為,企業(yè)會(huì)是這些問(wèn)題的緣由之一...[閱讀全文]
某天,一學(xué)員邀請(qǐng)筆者到其企業(yè)內(nèi)部參觀。到了企業(yè),這位老總迫不及待的就帶我去看他們的“文化建設(shè)”。廠房區(qū),辦公區(qū),隨處可見標(biāo)語(yǔ)。顯眼并且精致??次铱吹淖屑?xì),這位老總很激動(dòng)的告訴我。這是他們六個(gè)高層花了一個(gè)多月時(shí)間搞...[閱讀全文]
一個(gè)人倘若沒(méi)有了靈魂,那么他就沒(méi)有了七情六欲、沒(méi)有了思想與善良同時(shí)企業(yè)也是一樣,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了其根本的靈魂所在,那么,這個(gè)企業(yè)就是一具軀殼。什么是企業(yè)的靈魂呢?是員工、領(lǐng)導(dǎo)者還是企業(yè)產(chǎn)品?筆者認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的靈魂...[閱讀全文]
用東方文化管理企業(yè)最典型的莫過(guò)于稻盛和夫,崇尚陽(yáng)明儒學(xué)的他創(chuàng)造了“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)“圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)部建立一種人與人之間牢固的、相互信任的關(guān)系這么一個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行”。2002年,33歲的茅忠群從中歐商...[閱讀全文]
企業(yè)的中心任務(wù)是什么?是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是解決問(wèn)題。企業(yè)文化的任務(wù)是什么?是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。什么是好的企業(yè)文化?解決問(wèn)題的文化才是好文化。離開企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題,企業(yè)文化就是自?shī)首詷?lè)。信息...[閱讀全文]
我國(guó)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境正愈加呈現(xiàn)出復(fù)雜性和非線性特征。隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的縱深推入和深刻變化,國(guó)內(nèi)企業(yè)如何在業(yè)已顛覆的經(jīng)營(yíng)條件基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略性變革,越來(lái)越成為關(guān)乎中小型企業(yè)生死存亡的重大命題。形勢(shì)急迫,現(xiàn)狀堪...[閱讀全文]