企業(yè)文化作為一種新型的管理理論,已是當代世界發(fā)展的新潮流。隨著我國改革開放的不斷發(fā)展,企業(yè)文化正在成為企業(yè)領導研究的重要課題。關于企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式,不少文章都已談到,本文僅就它的作用談幾點粗淺的想法...[閱讀全文]
企業(yè)要成為一流的企業(yè),首要建設一流的企業(yè)文化,企業(yè)文化建設對于企業(yè)發(fā)展至關重要。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)的生存與發(fā)展,需要的是凝聚力。而企業(yè)文化對形成其內(nèi)部凝聚力和外部競爭力是核心所在。因此,抓好企業(yè)...[閱讀全文]
企業(yè)文化是一個企業(yè)靈魂所在。企業(yè)文化的概念出現(xiàn)于20世紀80年代,上世紀70年代末,日本經(jīng)濟實力的強大對美國乃至西方經(jīng)濟形成了挑戰(zhàn),在這種形勢下,美國的學者開始研究日美公司在績效上出現(xiàn)差距的原因并最終認定,這種差...[閱讀全文]
典型企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲量每兩年就翻一番,但更多的數(shù)據(jù)真的能夠促使我們智慧地工作嗎? “這些數(shù)據(jù)可能成為一個負擔,一項不明智的成本?!闭淠?· 羅斯(Jeanne Ross)說。作為麻省理工大學信息系統(tǒng)研究中心的總監(jiān)和首席科學...[閱讀全文]
當企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生新的關系、新的結(jié)構(gòu)、新的方式時,必然要求有新的企業(yè)文化與之相適應,改造舊的觀念,創(chuàng)造新觀念,重新組合、設計,而這就是企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新。企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新就像是毛毛蟲化蝶一般危險而又必...[閱讀全文]
當談到管理公司以及服務客戶時,你需要有信心,相信事情可以做好。但是如果你不建立一種負責任的企業(yè)文化,讓你的員工和你本人能對自己的行為、后續(xù)行為和價值觀負責,那么這可能很快就會開始影響你的公司業(yè)績??偛课挥诿绹?..[閱讀全文]
2014年5月7日,美國財經(jīng)雜志《赫伯特金融摘要》(Hulbert Financial Digest)的創(chuàng)始人馬克赫伯特(Mark Hulbert)今日在財經(jīng)媒體《市場觀察》(MarketWatch)上發(fā)表評論文章稱,不要太在意公司的首席執(zhí)行官是誰,因為企業(yè)文化對公...[閱讀全文]
在與許多企業(yè)家的交流過程中,發(fā)現(xiàn)他們在企業(yè)管理中遇到諸多困惑問題,其中遇到的主要問題是如何建立企業(yè)管理的關鍵基調(diào),往高深里說,就是本企業(yè)的基本管理哲學是什么?對于這個問題,有兩種基本答案,一是通過企業(yè)文化來吸...[閱讀全文]
企業(yè)文化,就是企業(yè)的精神、信仰、價值觀,它是一種不滅的靈魂,依靠這種精神,優(yōu)秀的企業(yè)將全體員工緊緊凝聚在一起,塑造共同的目的、共同的理想、共同的追求,從而發(fā)揮最大最強的戰(zhàn)斗力!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是行動的指南針...[閱讀全文]
標準一,企業(yè)文化的定位首先必須合理。中國企業(yè)講文化講得最多的是怎么宣傳、怎樣體現(xiàn)于制度和流程,怎樣由中高級管理層帶頭踐行等。這些當然都必不可少,但是離不開一個基本的前提:企業(yè)文化所倡導的價值理念應當合理。只有...[閱讀全文]