員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的重要途徑。聯(lián)想集團(tuán)、北京博士倫眼睛護(hù)理產(chǎn)品有限公司、中國(guó)大飯店以及北京麥當(dāng)勞食品有限公司均是具有較高知名度的,京城大型民營(yíng)、合資企業(yè),這些企業(yè)如何看待培訓(xùn)工作?它們?cè)谌绾斡?..[閱讀全文]
什么是物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理是指通過(guò)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制等環(huán)節(jié),調(diào)節(jié)物流資源、組織結(jié)構(gòu)等最終實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列動(dòng)態(tài)過(guò)程的總和。哈佛模式:物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)的確立標(biāo)準(zhǔn)1、物流戰(zhàn)...[閱讀全文]
企業(yè)的管理者是企業(yè)的掌舵人,企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)內(nèi)部基層員工的精神狀態(tài)都與管理者的素質(zhì)息息相關(guān)。許多管理者為了提升自身能力,通常會(huì)選擇去上一個(gè)企業(yè)管理培訓(xùn)班。那么,企業(yè)管理者在企業(yè)管理培訓(xùn)班中都能學(xué)到什么...[閱讀全文]
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)以及培訓(xùn)工作,聽到一句令人振奮的話:越是經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期,越要抓緊培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)之所以陷入如此困境,是多方面原因造成的。其中,很大一部分原因在于人們對(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)存在諸多認(rèn)識(shí)誤區(qū)或思維定勢(shì)。事實(shí)上,正...[閱讀全文]
杰克?韋爾奇就曾說(shuō)過(guò):“要想成為一名優(yōu)秀的管理者,就要始終把口才放在第一位?!痹诠ぷ髦校芾碚咄且粋€(gè)企業(yè)單位或團(tuán)體中的核心人物,其特殊的身份和職務(wù)決定了必須要具備較高的綜合素質(zhì)。而在這些綜合素質(zhì)中,口才藝術(shù)...[閱讀全文]
高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者與傳統(tǒng)層級(jí)式企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者截然不同。高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)對(duì)公司事務(wù)進(jìn)行重新構(gòu)思,先從為公司設(shè)計(jì)的愿景入手。這就需要我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣擁有高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力。為了克服當(dāng)前的困難,應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),高績(jī)效領(lǐng)...[閱讀全文]
“微軟的唯一財(cái)富是想象力”,很多人如是評(píng)論說(shuō)。而微軟的市值是全球數(shù)一數(shù)二的。管理好了員工的想象力,或者說(shuō)是員工的創(chuàng)新力,似乎就離成功不遠(yuǎn)了。因而,管理員工的創(chuàng)新力就成了擺在眾多管理者面前的巨大誘惑。但如何管理員...[閱讀全文]
一:充分把準(zhǔn)學(xué)員需求培訓(xùn)師和企業(yè)培訓(xùn)管理者都要共同努力,有效溝通,把準(zhǔn)學(xué)員們真正的培訓(xùn)需求。如何按崗位工作任務(wù)分解、工作流程分解、車間設(shè)備臺(tái)數(shù)分解、員工能力、技能、素質(zhì)現(xiàn)狀等進(jìn)行定崗、定編是公司管理者最想得到的...[閱讀全文]
中層干部管理培訓(xùn)分析中層干部管理者主要負(fù)責(zé)制定具體的計(jì)劃及有關(guān)細(xì)節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計(jì)劃的人員。中層干部管理培訓(xùn)為您介紹中層干部管理者的工作特點(diǎn),中層干部管理培訓(xùn)創(chuàng)新。中層干部管理工...[閱讀全文]
目前,為適應(yīng)全球化挑戰(zhàn)和提高組織核心競(jìng)爭(zhēng)力,許多企業(yè)都開始在人力資本上增大投資。在此過(guò)程中,各種形式和內(nèi)容的培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極意義以及對(duì)員工素質(zhì)和能力提高的重要作用已成為諸多具有遠(yuǎn)見的企業(yè)家們的共識(shí)。然...[閱讀全文]