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[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)的四大改進(jìn)建議

針對目前企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,時代光華認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的情況采取如下的具體的改進(jìn)措施:其一:企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)工作做到實處在我國的企業(yè)中,尤其是中小企業(yè)要樹立起對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識,不要總是流于形式,應(yīng)該轉(zhuǎn)變意識觀念...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]e時代,企業(yè)培訓(xùn)如何變革出新

企業(yè)要保持競爭力,就必須在人力資源培訓(xùn)發(fā)展方面有一個文化性、戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)不僅僅是針對年輕的新手,也必須面向整個員工隊伍;每個人必須能夠在自我發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。而進(jìn)入e時代,成功的企業(yè)必須構(gòu)建在先進(jìn)技...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]解決受訓(xùn)員工積極性不高的方法

部分企業(yè)做培訓(xùn)面臨類似的問題:保健因素用的多,激勵因素用的少。比如,在企業(yè)培訓(xùn)過程中,保健因素用的多,強制規(guī)定員工參加培訓(xùn)的制度較多,而激勵因素比較缺乏,員工參加培訓(xùn)缺少相關(guān)的激勵措施,其結(jié)果是,員工感覺培訓(xùn)變...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]怎樣提高員工的培訓(xùn)積極性

一家電子公司,老板本人非常愛學(xué)習(xí)并注重培訓(xùn)。去年7月份購買了一家培訓(xùn)機構(gòu)在線學(xué)習(xí)課程e-learning平臺,每個員工都有一個賬號,可以隨時隨地登陸學(xué)習(xí)相應(yīng)的課程。在此期間,發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)不積極。公司就將學(xué)習(xí)時長、考試次數(shù)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]HR如何開展新員工培訓(xùn)工作

新員工培訓(xùn)工作對于一些企業(yè)來說,根本就沒有,當(dāng)然我們中國的民營企業(yè)對新員工培訓(xùn)工作也越來越重視了。一提到新員工培訓(xùn)工作,估計很多負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人都會覺得(新員工培訓(xùn)工作還不是小意思啊,我都經(jīng)常給公司整體員工培訓(xùn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)管理的8種心理與4大誤區(qū)

企業(yè)培訓(xùn)管理是企業(yè)管理者組織員工共同學(xué)習(xí)進(jìn)步的一種形式,培訓(xùn)是對企業(yè)員工的專業(yè)技能的培養(yǎng),員工專業(yè)技能得到了提高,不僅員工自己得到了很大程度的滿足,員工專業(yè)技能提高后會給企業(yè)帶來更大的收益,但是很多企業(yè)并不...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]小企業(yè)如何選擇高管培訓(xùn)

據(jù)了解,目前我國注冊的企業(yè),總數(shù)不下百萬,如此眾多的企業(yè)當(dāng)中,高端企業(yè)畢竟只占少數(shù)。更多的還是那些規(guī)模較小的中小型企業(yè),這些企業(yè)的高層管理者接受培訓(xùn)的市場應(yīng)該是有很大發(fā)展?jié)摿Φ?。那么,這些中小型企業(yè)的管理者是...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何分析解釋企業(yè)管理培訓(xùn)課程

對于企業(yè)管理培訓(xùn)課程,松下幸之助曾經(jīng)說過:“一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程?!眴T工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個企業(yè)是否具有競爭力,關(guān)鍵就是看在這個企業(yè)里的人...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]三大類型培訓(xùn)提升企業(yè)營銷團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力

市場上有很多培訓(xùn)課程,也有專門的培訓(xùn)機構(gòu)和講師,但經(jīng)過一次或者數(shù)次培訓(xùn)之后,發(fā)現(xiàn)問題并沒有解決,只是在培訓(xùn)的時候氣氛熱烈,更有的近似瘋狂,但一旦冷靜下來,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的東西很難用到實際的營銷工作當(dāng)中去。那么,營銷團(tuán)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理

人力資源管理的核心是人才培訓(xùn)和人才開發(fā),這同時也是企業(yè)人力資源的造血功能,充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的造血功能——人才培訓(xùn),才是滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源需求的關(guān)鍵途徑。要高效開展企業(yè)人才培訓(xùn),必須建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體...[閱讀全文]