人力資源管理

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[管理故事]對基層員工有效激勵的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系

作為一個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的領(lǐng)導(dǎo)者總是愿意看到自己的基層員工積極工作。因?yàn)榉e極的充滿活力的基層員工是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系達(dá)到較高生產(chǎn)效率，維持良好經(jīng)濟(jì)效益，保持自身競爭力的重要保證。那該如何調(diào)動員工積極性呢?這是...[閱讀全文]

[管理故事]留住員工的“心”

小陳是一家中型企業(yè)的HR，前段時間公司從外面挖了一個技術(shù)高管過來，給的工資自然是豐厚，福利也不錯，可惜這位高管還沒干滿3個月試用期就拍拍屁股走人了，臨走丟了一句話“公司企業(yè)管理工作太亂!”其實(shí)，每個公司都有過人才...[閱讀全文]

[管理故事]德和法：如何留住員工的心

《論語》里仁第四：子曰：“君子懷德，小人懷土;君子懷刑，小人懷惠?！薄墩撜Z》這段話經(jīng)常被影視劇中的官員所引用，儼然成了官員的自我修養(yǎng)之語或是評價官員的標(biāo)準(zhǔn)。但關(guān)于這段話的表述卻有好幾種。一種解釋是：君子做人的原則是安...[閱讀全文]

[管理故事]讓你的員工成功

什么叫作成功，可能是剛畢業(yè)的大學(xué)生非常好奇的一個問題。我一直以來有這樣一個觀點(diǎn)，那就是其實(shí)在所有稱得上成功人士當(dāng)中只有極少數(shù)是主動成功的，90%以上都是被迫成功的。所謂主動成功，在我看來有這樣一種人，他們執(zhí)著地...[閱讀全文]

[管理故事]如何激勵和培養(yǎng)下屬

適度而有效的獎勵，可以在最大限度上激發(fā)和保持下屬工作的主動性和積極性。學(xué)會激勵下屬，正確地運(yùn)用這種方法，是領(lǐng)導(dǎo)者的一種行之有效的管理手段。這讓我想到了《我的兄弟是順溜》里的陳大雷。員工的士氣需要激勵。有效的潛能...[閱讀全文]

[管理故事]房地產(chǎn)公司員工管理規(guī)定

第一章總則第一條為了維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適...[閱讀全文]

[管理故事]公司各部門員工管理制度

1.綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)1.1負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。1.2負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時向總經(jīng)理作出匯報(bào)。。1...[閱讀全文]

[管理故事]職工食堂管理制度范本

為了加強(qiáng)公司食堂的管理，使公司食堂更方便職工，為職工提供優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的工作餐。確保食堂經(jīng)濟(jì)、安全、衛(wèi)生，不斷提高飯菜質(zhì)量，給就餐人員營造一個干凈、舒適、有序的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。本制度適用于祥豐公司及下屬子公司...[閱讀全文]

[管理故事]管理故事：被腳踩過的20美元

哲理的故事在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，卻手里高舉一張20美元的鈔票。面對會議室里的200個人，他問：“誰要這20美元?”一只只手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請準(zhǔn)...[閱讀全文]

[管理故事]管理者需要注意哪些問題

管理者的一些壞習(xí)慣，影響到的不僅僅是自己。這些壞習(xí)慣可能會使你的管理變得糟糕，會影響到員工的積極性和行動力，也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。以下分享一些糟糕的管理者的壞習(xí)慣，看看你是否也存在同樣的問題?1...[閱讀全文]

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