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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]不拘一格的企業(yè)才能用好核心人才

現(xiàn)代企業(yè)缺少的不是“人”，而是缺少“有競爭力的勞動(dòng)力”，即“人才”，尤其是認(rèn)同組織文化，愿意為組織愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)不懈努力奮斗的“核心人才”。可以說，核心人才是企業(yè)的脊梁，更是企業(yè)的未來!但是，哪些人稱得上“核心人才”?企...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]準(zhǔn)確把握職場風(fēng)向

想過這個(gè)問題嗎，你任勞任怨的工作對象到底是上司還是公司?不同的對象設(shè)定會(huì)讓你的工作心態(tài)和立場有所不同。搞清楚這些心理問題，了解工作的核心價(jià)值和關(guān)鍵利益關(guān)系人，能讓你認(rèn)識工作的真正意義所在，從而準(zhǔn)確把握職場風(fēng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]職場女性警惕不受歡迎的“性格殺手”

雖然近年來女性在職場中的表現(xiàn)有目共睹，但離“半邊天”的距離還有很遠(yuǎn)，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)層中，女性依然是毋庸置疑的“第二性”。除了“玻璃天花板”之外，女性自身是否也有一些特點(diǎn)，制約了她們的發(fā)展?美國著名咨詢機(jī)構(gòu)“國際企業(yè)培...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]自考新生如何順利過關(guān)

自學(xué)考試過程中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的考生屢戰(zhàn)屢勝，有的卻舉步維艱。究其原因，相當(dāng)部分是由于考生對學(xué)習(xí)策略的掌握和運(yùn)用存在差異性。所謂學(xué)習(xí)策略就是自學(xué)者在專業(yè)選擇、課程報(bào)考、學(xué)科學(xué)習(xí)以及答題應(yīng)考等過程中所遵循的規(guī)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]身在職場千萬別做動(dòng)畫片中的喜羊羊

人在職場，不爭取必遭淘汰;而太過爭取，必遭孤立。宋先生今年28歲，6年來，從一名懵懂的大專畢業(yè)生，成長為太原市一家上市房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理，歷經(jīng)坎坷。在他看來，自己的小有成就應(yīng)該得到眾人的認(rèn)可。但實(shí)際上，就在上星期——他...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯 讓自己更具優(yōu)勢

一旦你開始理解職業(yè)規(guī)劃并掌握事業(yè)的哲理，便會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)無止境的過程。設(shè)法獲得一份今年很適合的工作，并不意味著你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都會(huì)不斷地變化，今年適合你的工作，兩年之后，有可...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]職場人膽子要大一些，步子要小一些

經(jīng)常在職場的人前人后，聽到類似這樣的話：“他有啥稀奇啦，這種小聰明我也想得到的呀!”這種酸溜溜背后折射的不屑，不僅是一種執(zhí)行力導(dǎo)致結(jié)果的自我安慰，也是對于創(chuàng)新尺度的不屑。但，殊不知，創(chuàng)新并不需要天差地別。20年前，胚...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]應(yīng)屆大學(xué)生求職要有正確的心理預(yù)期

日前，騰訊-麥可思發(fā)布了《2011屆大學(xué)畢業(yè)生簽約月薪分析》報(bào)告。報(bào)告顯示，除了薪酬上漲外，今年畢業(yè)生求職還顯示出兩個(gè)明顯特點(diǎn)，一是當(dāng)前就業(yè)市場已經(jīng)呈現(xiàn)出平均簽約月薪與學(xué)歷層次成正比的狀況;二是同等專業(yè)和學(xué)歷背景下...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]職場求職真實(shí)案例：本科生也能PK掉碩士

主人公以第一人稱講述真實(shí)求職過程我是北師大文學(xué)院的應(yīng)屆本科生，畢業(yè)當(dāng)前，忽然意識到自己即將失去學(xué)校這一個(gè)十多年的保護(hù)傘了，而且，外面還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的社會(huì)。即便如此，我并不膽怯，學(xué)長們年年談就業(yè)，現(xiàn)在輪到...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)最有效的十個(gè)方法

在一個(gè)公司或者別的什么單位，你如果是老板或者領(lǐng)導(dǎo)，要想得到什么只需“發(fā)號施令”就可大功告成。普通員工若要請其他部門的人幫忙，是否也會(huì)如愿以償呢?有的時(shí)候問題不大，可有的時(shí)候就不那么容易。遇到困難怎么辦?那就看你...[閱讀全文]

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