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[管理故事]藥店員工管理制度

為加強(qiáng)藥店管理，樹(shù)立藥店良好形象提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工管理，營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氛圍，特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、樹(shù)立“質(zhì)量第一，顧客至上”的 營(yíng)業(yè)觀念，嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范，為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、有顧...[閱讀全文]

[管理故事]發(fā)廊員工管理有哪些誤區(qū)？

發(fā)廊老板和管理者在對(duì)員工的管理方面可謂絞盡腦汁，想方設(shè)法制定制度，四處取經(jīng)模仿別的美發(fā)店。卻不知不覺(jué)的走入了誤區(qū)，其實(shí)員工管理并不是單純的規(guī)章制度，如果單純依靠制度去管理員工，那就成了最表面的形式。管理嚴(yán)了，...[閱讀全文]

[管理故事]食品廠員工守則

1、遵守國(guó)家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。2、應(yīng)按公司規(guī)定的工作時(shí)間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無(wú)故曠工。工作時(shí)間內(nèi)不許閑談作樂(lè)，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與...[閱讀全文]

[管理故事]服裝店員工管理制度

一、考勤管理1、員工上下班實(shí)行簽到制度(收銀臺(tái)處)，嚴(yán)禁未簽到或找人代簽者。2、上班時(shí)間：根據(jù)店鋪地理位置進(jìn)行制定。3、上班期間嚴(yán)禁遲到或早退，一月內(nèi)遲到、早退合計(jì)三次，以曠工一天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工...[閱讀全文]

[管理故事]管理者應(yīng)如何對(duì)待自己的員工

一個(gè)老總跟我抱怨，說(shuō)他公司的員工太不忠誠(chéng)了，一年里總走掉30-40%，公司因此很難長(zhǎng)大，就像在沙灘上蓋房子，蓋起來(lái)沒(méi)過(guò)多久就塌了，又得從頭再來(lái)。我建議他做個(gè)員工離職原因和員工滿意度調(diào)查。結(jié)果出來(lái)了：超過(guò)50%的員工對(duì)公...[閱讀全文]

[管理故事]如何激發(fā)員工參與熱情

每個(gè)人都知道授權(quán)可以提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，但是怎樣才能在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間建立一種同舟共濟(jì)的感覺(jué)?本文提供了來(lái)自實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的六條法則，幫助你的團(tuán)隊(duì)建立共識(shí)，提高生產(chǎn)率。1、謙虛盡管謙虛是一種美德，卻往往與基本的恐懼相沖突...[閱讀全文]

[管理故事]年后留住員工的三大方案

對(duì)于一個(gè)規(guī)模在450人左右的工廠性質(zhì)的公司來(lái)說(shuō)，年前10%的員工辭職回家是很正常的事就我公司本身的一些要求，例如：其一：?jiǎn)T工必須在廠工作滿6個(gè)月方可書(shū)面提出辭職，人事部本著部門批的員工手寫(xiě)辭職書(shū)，然后發(fā)放公司統(tǒng)一的...[閱讀全文]

[管理故事]從員工作私活兒看企業(yè)管理的本質(zhì)

在一家公司中，到底什么是最重要的?是業(yè)務(wù)還是人員，是環(huán)境還是制度?是速度還是穩(wěn)健?經(jīng)?？吹皆诠局杏袩o(wú)所事事的人，這些人有些時(shí)候是真實(shí)的空虛，有些時(shí)候是忙里偷閑，但為什么會(huì)感覺(jué)空虛呢?無(wú)所事事是沒(méi)有業(yè)務(wù)造成的，...[閱讀全文]

[管理故事]中層干部如何在傾聽(tīng)中回應(yīng)員工

既然傾聽(tīng)在溝通中處于如此重要的位置，那么，作為一個(gè)中層干部，你在和下屬溝通的時(shí)候，該如何做才是正確的呢?以下四個(gè)方面值得注意：1、與下屬確認(rèn)你聽(tīng)懂了他的話當(dāng)你與下屬溝通工作的時(shí)候，下屬在講話的時(shí)候，你除了用眼神...[閱讀全文]

[管理故事]＂四招＂留住你的績(jī)優(yōu)員工

核心提示：要想留住企業(yè)的績(jī)優(yōu)員工，禹志顧問(wèn)認(rèn)為：首先企業(yè)必須了解績(jī)優(yōu)員工的需求。根據(jù)馬斯洛五層次論得出：人有生理需求、安全需求、社會(huì)需求、獲得尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求，其中有些是屬于物質(zhì)需求，而大部分則屬于精神需...[閱讀全文]

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