[培訓開發(fā)]項目管理培訓心得

團隊：一個好的團隊，應該有一個共同認可的明確目標、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊伍中。在我們平時的工作中，我們所在的每個作業(yè)組就是一個小團隊。按質(zhì)按量按時、科學高效的...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]四大方法高效提升企業(yè)培訓結(jié)果

當今越來越多的企業(yè)更加關注員工培訓，關注培訓效果。但遺憾的是，仍然常聽到企業(yè)抱怨無法實現(xiàn)培訓的預期效果。如何提高員工培訓有效性一直是企業(yè)培訓的關注點，同時也是難點。那么，原因何在，應當如何走出困境，真正提高企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]不要為了培訓計劃工作而進行培訓

當下，企業(yè)培訓工作已經(jīng)成為一個熱門話題。企業(yè)為什么要培訓計劃工作，這是一個普遍性的問題。不同的企業(yè)對此有著不同的回答。每次到了公司組織培訓工作的時候，張忙生老師傅都會變得很忙碌，因為除了聽臺上老師的講課外，張...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]中小企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀

中小企業(yè)在推動國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、促進市場繁榮和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的作用。本文從中小企業(yè)員工培訓存在的問題入手,分析其原因,并提出相應的改進建議與對策。一、中小企業(yè)員工培訓存在的問題1、管...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)管理培訓的歪論

企業(yè)管理培訓是企業(yè)管理層提升的重要途徑，然而現(xiàn)在企業(yè)管理培訓的效果卻很難讓人滿意，究其原因，主要有以下八大點：企業(yè)效益好不需培訓日新月異的時代，變化太快，今天的效益好，并不能保證明天的持續(xù)效益好。據(jù)統(tǒng)計，世界...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]人力資源對企業(yè)培訓的影響

企業(yè)執(zhí)行管理培訓時會出現(xiàn)這樣的情況，公司外請的老師雖然在專業(yè)知識和實操經(jīng)驗方面是很豐富的，然而由于上課水平有限，課程氣氛較為沉悶，導致學員興趣索然，沒有積極性。出現(xiàn)這樣的局面，沒有經(jīng)驗的培訓經(jīng)理或培訓組織者就...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]HR人力資源管理培訓需求分析開始

人力資源管理目標包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同，屬于專業(yè)的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務，而屬于全體管...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)為什么要進行ttt培訓

企業(yè)經(jīng)營的核心是人才，人才的經(jīng)營核心源于培訓學習，而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學員學到，一定要是需要對企業(yè)有非常深刻的了解的企業(yè)內(nèi)訓師，而全國培訓師特訓營這樣的TTT課程就是為企業(yè)內(nèi)訓師...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造培訓計劃體系

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)將產(chǎn)品視為一個有機生命體，產(chǎn)品擁有自己的生長過程，其生長動力來自用戶的需求。所以，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造出來的產(chǎn)品，天然具有媒體屬性，因為它們具備兩個特點：一是極致的產(chǎn)品體驗;二是強烈的情感訴求。Rose...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何用互聯(lián)網(wǎng)的思維打造培訓產(chǎn)品