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[培訓(xùn)開發(fā)]IBM的培訓(xùn)體系

清《勵志詩》:“人力不滋培,棟梁安得具?”告訴我們,人才要經(jīng)過細(xì)心地滋養(yǎng)與培育,才能成為真正的棟梁之才。為了將員工培育成為全球化的一流人才,IBM奉行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬排囵B(yǎng)策略:增加資訊科技的應(yīng)用能力、提升全球智庫綜合能...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)講師的六種“死”法

在國外,培訓(xùn)講師被稱做“鉆石職業(yè)”,比企業(yè)的CEO更受人尊敬。別人看到培訓(xùn)講師站在學(xué)員面前“人模狗樣”,好像收入也不錯。但培訓(xùn)本身的風(fēng)險是很大的,這樣的風(fēng)險來自課程內(nèi)容,來自現(xiàn)場環(huán)境,來自學(xué)員,來自對方的管理者。一個環(huán)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)困惑:培訓(xùn)后員工緣何愛“跳槽”

企業(yè)花錢培訓(xùn)員工,培訓(xùn)后的員工卻又陸續(xù)“跳槽”, 面對這一困局,許多企業(yè)老板困惑不解。跳槽引發(fā)培訓(xùn)恐慌這是在我市一家保險公司發(fā)生的尷尬事,該保險公司為提高員工的業(yè)務(wù)水平,每半年對新來員工進(jìn)行半個月的集中培訓(xùn)。培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]現(xiàn)代人力資源管理之培訓(xùn)篇

在美國大多數(shù)的公司都非常重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展.如大眾,IBM,高盛,再保險,摩根,寶潔,花旗銀行等.其中由為明顯的是高盛(Gol dman sach s & co ).與美國再保險公司(A merican Re-ln surance com pany)兩個公司(中國...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)先要進(jìn)行員工分析

素質(zhì)結(jié)構(gòu)是制定企業(yè)技能培訓(xùn)方案的基本出發(fā)點。員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)大致包括以下幾個方面:知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限結(jié)構(gòu)和性格結(jié)構(gòu)。知識結(jié)構(gòu):對員工知識結(jié)構(gòu)的分析,是為了準(zhǔn)確地制定培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)“十化”

1.不拘一格創(chuàng)新化。創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容,也是培訓(xùn)必須始終堅持的原則。一是要在培訓(xùn)方式上創(chuàng)新,積極開展開放性的問題設(shè)計、多元性的思維訓(xùn)練、情感性的經(jīng)歷體驗、應(yīng)用性的實踐活動以及發(fā)展性的培訓(xùn)評價等,使...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]HR策略:警惕“七宗罪” 入職培訓(xùn)可以不難

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),入職培訓(xùn)之所以難叫好,關(guān)鍵是因為大家覺得它難———要在短短的幾天內(nèi)幫助被培訓(xùn)者完成從新人到員工的轉(zhuǎn)變,難!要滿足各層次,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工的需求,難!要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意還要員工滿意,難!既然難,“那就這...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何有效開展企業(yè)培訓(xùn)工作

在當(dāng)前企業(yè)間的競爭是人才的競爭的觀念已經(jīng)深為企業(yè)界所共識,人力資源成為企業(yè)的第一資源,通過教育培養(yǎng)出來的人才將成為企業(yè)勞動力的主體。以知識為基礎(chǔ)并以知識為增長驅(qū)動力,以先進(jìn)技術(shù)和最新知識武裝起來的勞動力成...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]拉動員工的培訓(xùn)需求

案例:A公司是一家高科技生產(chǎn)企業(yè),由于公司規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升,公司高層逐漸感覺到,現(xiàn)有在崗員工的綜合素質(zhì)和技能已無法滿足公司快速發(fā)展的需要,并將成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。于是,決定將全...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]“戴爾”式培訓(xùn)成中小企業(yè)新寵

“戴爾”式培訓(xùn)模式=訂單式+集成化+高品質(zhì)+低價位遭遇價格瓶頸盡管培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)的共識,中層管理人員普遍認(rèn)為如果不培訓(xùn),能力就會下降,但據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,92%的中層管理人員認(rèn)為公司并不重視培訓(xùn)。很重要的原因是中小企業(yè)...[閱讀全文]