人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]提高員工企業(yè)培訓(xùn)積極性的三大秘方

當(dāng)今社會處于科學(xué)飛速發(fā)展的時期，企業(yè)之間面臨著殊死的競爭，而其中，確保企業(yè)擁有高素質(zhì)的人力資源將成為社會經(jīng)濟(jì)增長和可持續(xù)發(fā)展的決定因素，然而，盡管企業(yè)對于員工培訓(xùn)進(jìn)行大量的財(cái)力、物力、人力等方面的投資，這些投...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]對當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)市場的解析

企業(yè)培訓(xùn)價值鏈主要有這么三個環(huán)節(jié)：課程開發(fā)與講授者、中間機(jī)構(gòu)和客戶。主體是上游的開發(fā)和講授者(以下簡稱老師)，目前這個群體與美國市場相比的特點(diǎn)是：現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、理論基礎(chǔ)不扎實(shí)。這是歷史階段決定的。...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)管理的真諦

目前導(dǎo)購員培訓(xùn)非常火，那么在這個行業(yè)，主要的方法有哪些呢?本文為您講述導(dǎo)購員培訓(xùn)管理4步法。一、收集問題首先我們需要收集導(dǎo)購員在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的顧客的各種問題,以及經(jīng)常面對的現(xiàn)場的各種情況。在這一點(diǎn)中應(yīng)當(dāng)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該如何進(jìn)化

1、企業(yè)培訓(xùn)觀的轉(zhuǎn)變企業(yè)培訓(xùn)被視為塑造“現(xiàn)代企業(yè)人”的再教育過程。與此同時，企業(yè)對員工的教育由“一次性受教育” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖K身受教育”，并根據(jù)行業(yè)客觀環(huán)境變化及企業(yè)發(fā)展的需要，對員工(主要是基層的崗位)要進(jìn)行不斷的再培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)的狀況

成功的企業(yè)人力資源管理，應(yīng)該能夠?qū)ふ业胶线m的員工，并且讓他們努力工作。但事實(shí)上，我們通常很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工，作為一種替代方案，我們可能會接受有潛力的人進(jìn)入企業(yè)，并為他們提供必要的培訓(xùn)，以使他們能夠...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何提高個人的工作效率

如果你還在為工作效率低而煩惱，如果你還沒有更好的提高工作效率的辦法，請把以下50個實(shí)用提高工作效率技巧收下吧！ 1、最重要的事情：在每天早上（或者是前一天晚上），重點(diǎn)列出今天要做3件或者4件最重要...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何建立好培訓(xùn)課程體系

建立企業(yè)培訓(xùn)課程體系中，對于公司發(fā)展歷程，要求全體員工必須都了解，只有更好地了解公司的過去，才能更好地著眼公司發(fā)展的未來.企業(yè)在人力資源管理中，都希望能夠招聘到最合適的員工，但事實(shí)上有時很難直接招聘到這樣的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]中國式培訓(xùn)的利與弊

企業(yè)培訓(xùn)是一種有組織的對特定人群進(jìn)行技能、知識的傳遞和溝通，旨在使行業(yè)從業(yè)人員能夠更好地做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高勞動生產(chǎn)力，有效地為企事業(yè)單位服務(wù)。從這個層面來講，軟裝設(shè)計(jì)師培訓(xùn)的意義無可厚非，在中國，無論...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)界的幾大騙局

企業(yè)培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工素質(zhì)提高，人力資本升值，公司業(yè)績改善，獲得投資收益。它區(qū)別于其他投資活動的特點(diǎn)在于它的系統(tǒng)性。企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個由多種培訓(xùn)要素組成...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)如何正確進(jìn)行員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個企業(yè)是否具有競爭力，關(guān)鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強(qiáng)的工作能力。通過對員工培訓(xùn)和提高，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。企業(yè)之間的競爭歸...[閱讀全文]

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