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[招聘甄選]企業(yè)如何來選人用人

選人用人,對企業(yè)來說非常重要,選的好,用的好,企業(yè)的發(fā)展必然是向上的,反之,也有可能走上萬劫不復的道路。企業(yè)怎樣選人用人?招聘時:一、學歷不一定越高越好有些用人單位在選才時,將學歷作為一條硬杠,達不到要求的免談。如...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔人才的基本原則

德魯克:選拔人才的基本原則高級管理人員在人事管理和制定有關人事決策方面所花費的時間遠遠超出了他們在做其他工作上所花費的時間。而且,他們也確實應該這樣做,因為從決策的重要性來講,一旦在人事決策上發(fā)生失誤,人事...[閱讀全文]

[招聘甄選]民企聘用外企高管為什么一再失???

[編者按] 本文是奇榕咨詢公司總經理、EVAP(中國)研究院院長張詩信先生于2014年12月9日在上海浦東華美達廣場酒店舉行的“民營企業(yè)|關鍵人才招聘與培養(yǎng)”座談會上所做的發(fā)言。由于張院長的發(fā)言較長,故而我們決定編輯成上下...[閱讀全文]

[招聘甄選]由招聘看外企用人策略

進入知識經濟時代,經濟市場化和全球化趨勢日漸明顯,國家、地區(qū)和企業(yè)間的競爭的方式已經超越了資本投資和規(guī)模經濟等傳統(tǒng)方法,處于人力資源金字塔頂端的人力資本已成為企業(yè)競爭力的根本,人才的競爭和人力資本的爭奪直接...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試者,你緣何會失敗

職場就業(yè)率對于應屆生、在職人員、離職人員,還有騎驢找馬的職場人而言,都是分外關注的焦點,現(xiàn)如今又快到2015年金九銀十求職高峰期,但就業(yè)形勢仍不容樂觀。66%的求職者表示找工作很有難度,就業(yè)壓力非常大。然而,除了畢業(yè)生...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘管理中的風險問題

人力資源的企業(yè)招聘管理在企業(yè)運行中占據著舉足輕重的地位,企業(yè)通過人力資源的企業(yè)招聘管理來獲得新鮮血液,使企業(yè)的人力資源大軍得到充實。企業(yè)人員的招聘管理和管理都與企業(yè)中其他環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系,一旦企業(yè)招聘管理...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘需要的配置管理

員工招聘工作與配置工作是企業(yè)人力資源管理流程中的第一個環(huán)節(jié),也是企業(yè)管理中最重要基礎之一。員工招聘工作的目的是根據企業(yè)的發(fā)展狀態(tài),有針對性地獲取具有合適技能、認同企業(yè)的文化、職業(yè)規(guī)劃與公司戰(zhàn)略相匹配、有意愿...[閱讀全文]

[招聘甄選]2015應聘候選人行為研究報告分析

近期北美最大的招聘網站運營商發(fā)布“2015應聘候選人行為研究報告”,經過對美國2002位招聘經理調查發(fā)現(xiàn)超過一半雇主承認過去五年合格候選人越來越難找。求職者通常會通過網絡初步判定一家公司的氣場跟自己是否吻合。所以現(xiàn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘管理中常用的4種測試方式

如何抓住機遇,充分發(fā)揮自身的優(yōu)點呢!服務社會,實現(xiàn)人生價值,已經成為每一位職業(yè)人員所關注的問題。人才測評工具讓您更加清楚自己適合什么,通過對您的價值傾向、文化匹配、MBPI與團隊角色等方面的測試,幫助您客觀和全面的...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘總動員:如何做好內部推薦

在企業(yè)招聘中,員工內部推薦是常用的招聘方式之一,企業(yè)員工可以通過公司內部郵件、公告欄、公司官網等渠道獲取內部最新的招聘信息,通過一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據某測評公司新近的調研數據顯示,來...[閱讀全文]