企業(yè)薪酬設(shè)計的內(nèi)容和流程對于企業(yè)來說，無論是什么樣的類型，薪酬管理在企業(yè)管理中都是極其重要的，而作為薪酬管理重要組成部分的薪酬設(shè)計，無疑同樣重要。作為承擔(dān)著企業(yè)獲取科學(xué)合理薪酬體系的重要支撐，做好薪酬設(shè)計是...[閱讀全文]
薪酬無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng)，會收到員工工作熱情既高而企業(yè)人工成本又比較合理的良好效果。但是，許多企業(yè)在薪酬管理方面并不得心應(yīng)手，并常因此而造成員工滿意度低、人員流失、企業(yè)效益...[閱讀全文]
薪酬調(diào)查，是指通過標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的渠道以及專業(yè)的統(tǒng)計方法，收集市場上雇主的薪酬數(shù)據(jù)并做出判斷的系統(tǒng)過程，通過對定向范圍內(nèi)的職位薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總和分析，形成能夠客觀反映市場人力資源用工環(huán)境成本現(xiàn)狀的薪酬調(diào)查...[閱讀全文]
法律上有實體法，是規(guī)定和確認(rèn)權(quán)利和義務(wù)、以及職權(quán)和責(zé)任為主要內(nèi)容的法律，如民法、刑法等;為保障實體法得到有效執(zhí)行，對應(yīng)有程序法，程序法是規(guī)定以保證權(quán)利和職權(quán)得以實施或行使，義務(wù)和責(zé)任得以履行的有關(guān)程序為主要內(nèi)...[閱讀全文]
薪酬制度對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”，使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵人才;而使用不當(dāng)則可能給企業(yè)帶來危機(jī)。建立全新的、科學(xué)的、系統(tǒng)的薪酬管理系統(tǒng)，對于企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代獲得生存和競爭優(yōu)勢具有重要意義;而改革和完善...[閱讀全文]
近年來，作為我國國民經(jīng)濟(jì)一支重要力量的民企，在數(shù)量上快速增長，而且自1998年以來，民企對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)超過了65%，民營經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值占GDP的比率超過41%、由此可見，如果沒有民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)將難以取得持續(xù)高速增...[閱讀全文]
一個優(yōu)秀企業(yè)的薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)該具有什么樣的功能呢?對世界五百強(qiáng)及那些優(yōu)秀企業(yè)大量研究的資料顯示：這些全球最優(yōu)秀的公司，他們的薪酬管理系統(tǒng)都具有相同的三個功能，而且他們在這三個方面都達(dá)到了卓越的程度，這三個功...[閱讀全文]
薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益，而且與員工切身利益息息相關(guān)。薪酬管理的核心問題是如何科學(xué)、合理地根據(jù)員工對組織的貢獻(xiàn)來確定員工的薪酬差別，制定公平、公開、公...[閱讀全文]
為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，建立具有自身特色的企業(yè)文化，有效促進(jìn)考核激勵機(jī)制的深入，體現(xiàn)勞動貢獻(xiàn)與薪酬回報相掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)實際，特制定公司的績效工資考核制度。一、績效工資考核目的1、考核部...[閱讀全文]
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