無論是虛擬世界的郵件、網(wǎng)絡(luò)、微博、QQ群里,還是現(xiàn)實(shí)世界中現(xiàn)場各種招聘會(huì)、聚會(huì)中,到處都在喊招聘人,招聘管理的藝術(shù)可算是最純粹的傳道方式了,因?yàn)槟悴皇窃诤唵蔚恼?qǐng)求他人試用、購買你的產(chǎn)品或與你合作,而是招聘他人將他...[閱讀全文]
1:來新公司目的謊言來新公司的目的其實(shí)是一個(gè)不需要太多謊言的環(huán)節(jié)?!坝X得這里不錯(cuò)、靠譜,換個(gè)地方試試手氣?!碧枚手f出來不是很好嗎?但一些人會(huì)習(xí)慣于揣摩他人的心意, 覺得直白的說辭不夠高級(jí),總是要把初衷說得動(dòng)人...[閱讀全文]
事實(shí)上,當(dāng)大量求職人員奔波于人才市場難以覓得心儀工作的同時(shí),企業(yè)卻在為人才需求缺乏適當(dāng)?shù)墨@取渠道而頭疼。這兩者之間就象啞鈴的兩端,缺乏將之連通的橋梁。在我看來,這種導(dǎo)致企業(yè)與人才隊(duì)伍無法連通的啞鈴狀態(tài)原因有...[閱讀全文]
員工招聘是企業(yè)人力資源管理工作的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施員工招聘,員工招聘過程中企業(yè)應(yīng)該注意哪些問題?在此,就招聘風(fēng)險(xiǎn)防范問題與讀者朋友們做一個(gè)交流和溝通。一、注意約定好招錄條件企業(yè)開展招聘工作...[閱讀全文]
研究生畢業(yè)后,小畢進(jìn)了一家大型的國有企業(yè)。聽說單位領(lǐng)導(dǎo)有意將自己送往國外培訓(xùn)深造,小畢慶幸自己找到了一個(gè)好單位,也覺得自己非常幸運(yùn)。因此,工作中小畢自覺地加倍努力,經(jīng)常自覺加班。但是何時(shí)能出國深造,領(lǐng)導(dǎo)并沒有明...[閱讀全文]
企業(yè)校園招聘時(shí)間一般9月中旬就開始啟動(dòng),主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。雖然國家對(duì)校招的啟動(dòng)時(shí)間有一定的要求,但不屬于硬性要求。國家教育部曾于1999年下發(fā)有關(guān)通知,規(guī)定“用人單位到高等學(xué)校招聘畢業(yè)生的活動(dòng)...[閱讀全文]
2014巴林右旗事業(yè)單位招聘工作實(shí)施方案根據(jù)《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(人事部令第6號(hào))、《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》(內(nèi)人社發(fā)〔2012〕166號(hào))和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)...[閱讀全文]
有人說,中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓(xùn),出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源,到現(xiàn)在為止,應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)椴豢赡芡耆ㄟ^一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)...[閱讀全文]
絕大部分公司在招聘過程中廣泛采取的方法是非結(jié)構(gòu)化面試,幾個(gè)面試人員,一般包括用人部門的經(jīng)理和人力資源部執(zhí)行人員,向應(yīng)聘者提出一系列自己認(rèn)為重要的問題(多半是臨時(shí)想出來的),再結(jié)合學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、談吐和感覺形成...[閱讀全文]
1. 預(yù)測招聘需求公司應(yīng)該制訂具有前瞻性的內(nèi)部繼任計(jì)劃,儲(chǔ)備一批能夠填補(bǔ)未來職位空缺的備選人才。但是,大多數(shù)公司只是在高管職位已經(jīng)出現(xiàn)空缺時(shí),才著手招聘工作。事實(shí)上,公司應(yīng)該至少每兩到三年檢查一次對(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才...[閱讀全文]