隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位越來越突出,逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展速度及能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。近年來,行業(yè)各級(jí)單位越來越重視企業(yè)文化建設(shè)工作,但文化的孕育不...[閱讀全文]
隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,企業(yè)面臨的問題將更加復(fù)雜和殘酷,企業(yè)之間要在財(cái)力,物力和人力資源上開展更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化在吸引人、留人上勢(shì)必將起到越來越重要的作用。如何構(gòu)建一種基于企業(yè)文化的人力資源管理戰(zhàn)略...[閱讀全文]
現(xiàn)在很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化及其意義。企業(yè)文化已經(jīng)成為使一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致共同對(duì)付巨大的分裂化浪潮的一個(gè)強(qiáng)有力手段。它是支撐企業(yè)、保持其作為一個(gè)組織的個(gè)性的東西。如果沒有文化,企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目的。中小企業(yè)...[閱讀全文]
21世紀(jì)的黃金10年,中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展,步入新的階段,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化,企業(yè)戰(zhàn)略要轉(zhuǎn)型,經(jīng)營(yíng)模式要改變,更多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及更多元的人才構(gòu)成,使得原有的企業(yè)文化建設(shè)管理不再適合企業(yè)未來的發(fā)展。在...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)管理的概念是近些年在中國(guó)的企業(yè)中開始重視,很多大公司為了告訴員工和客戶自己的企業(yè)文化建設(shè)管理,特別組織了一些非常有意義的詞匯和短語,并且在公司的宣傳中大力推廣,但是這些企業(yè)文化建設(shè)常常他們自己...[閱讀全文]
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位越來越突出,逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展速度及能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。近年來,行業(yè)各級(jí)單位越來越重視企業(yè)文化建設(shè)工作,但文化的孕育不...[閱讀全文]
到羅馬就要按羅馬的方式來做”。不論是以“從農(nóng)村包圍城市”開始國(guó)際化之旅的中興,還是經(jīng)歷IBMPC并購(gòu)整合波折的聯(lián)想,對(duì)中國(guó)的跨國(guó)公司來說,由一般的中國(guó)式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭缥幕芾?,?shì)在必行?!皬倪^去20年中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)史來...[閱讀全文]
糟糕的企業(yè)文化的通常有六大特征,各公司要注意避開這些陷阱。1、流言滿天飛流言是透明企業(yè)文化的和協(xié)作的對(duì)立面。流言會(huì)導(dǎo)致拉幫結(jié)派,員工彼此之間的關(guān)系不再以完成工作和達(dá)成目標(biāo)為原則。2、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有糟糕的習(xí)慣文化就是...[閱讀全文]
青菜蘿卜,各有所愛,在婚姻當(dāng)中,不管男人還是女人都希望找到適合自已的人,找到對(duì)路的人,這樣的日子才會(huì)有滋有味。其實(shí)對(duì)于企業(yè)選人來講,也是如此。不論是優(yōu)秀的企業(yè)還是剛剛創(chuàng)業(yè)的公司,都愿意找到合得上拍的人,找到和組...[閱讀全文]
很多企業(yè)都在搞文化建設(shè)、搞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。而人力資源部起著非常大的作用,經(jīng)常搞很多活動(dòng),譬如學(xué)習(xí)交流、工作沙龍等等。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很頭疼的問題:人力、物力、財(cái)力消耗不少,效果卻不盡人意;或者表面上紅紅火紅...[閱讀全文]