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人事部經(jīng)理助理求職簡(jiǎn)歷模板

發(fā)布時(shí)間:2015/7/10 19:35:57文章來(lái)源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):12372次



模板一

  姓  名: 電商招聘網(wǎng) 性  別: 女

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶(hù)  籍: 廣西-河池 年  齡: 35

  現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身  高: 156cm

  希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-廣州、 廣東-東莞

  希望崗位: 行政/人事類(lèi)-人力資源總監(jiān)

  經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-分公司/辦事處經(jīng)理/主管

  經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理

  尋求職位: 常務(wù)副總、 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、 總裁助理、總經(jīng)理助理

  待遇要求: 可面議

  最快到崗: 隨時(shí)到崗

  教育經(jīng)歷

  2010-09 ~ 2012-09 中山大學(xué) 工商管理 碩士

  1994-09 ~ 1997-07 廣西大學(xué) 新聞 大專(zhuān)

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  2005-03 ~ 2005-05 東莞智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管師 結(jié)業(yè)證

  2004-09 ~ 2004-10 方之見(jiàn)顧問(wèn)公司 iso9000/iso14000內(nèi)部審核員 內(nèi)審證書(shū)

  工作經(jīng)驗(yàn)至今11年4月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作

  ***公司名稱(chēng) (2009-12 ~ 2011-04)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 快速消費(fèi)品

  擔(dān)任職位: 行政人事部經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述: 工作描述:

  1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫,文化大綱之編寫(xiě)與實(shí)施;加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司之管控力度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建。

  2、建立企業(yè)管理體系,完善管理制度,推行書(shū)面化質(zhì)量管理系統(tǒng);梳理內(nèi)部管理流程,清晰部門(mén)職能,建立業(yè)務(wù)匯報(bào)及專(zhuān)線責(zé)任制,及時(shí)處理不良問(wèn)題,管理爭(zhēng)端解決程序。

  3、進(jìn)行崗位工作分析,建全職務(wù)說(shuō)明書(shū),建立晉升晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系,加大培訓(xùn)力度,有效監(jiān)控企業(yè)人力配置,提高整體綜合素質(zhì)。

  4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評(píng)審,完善績(jī)效考評(píng)體系,進(jìn)行績(jī)效反饋、面談、改善、跟進(jìn),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)與部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效。

  5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制,最大限度地開(kāi)發(fā)資源,節(jié)約成本。

  工作業(yè)績(jī):

  1、在集團(tuán)內(nèi)首個(gè)提出及執(zhí)行‘限時(shí)解決問(wèn)題,促進(jìn)工作效率’的理念,將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問(wèn)題時(shí)間由原來(lái)的15-20天,縮減為3個(gè)工作日,并有效解決問(wèn)題,提高整體工作效率。

  2、在東莞公司內(nèi)開(kāi)啟溝通快線,積極主動(dòng)與各層級(jí)溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;與同期相比,員工流失率由12%下降到5% 。

  3、將‘以人為本’之理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,規(guī)劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對(duì)話平臺(tái);有效加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)形象。

  4、首個(gè)以‘公平、公正、公開(kāi)’為執(zhí)行原則,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;營(yíng)造良好工作和生活氛圍,塑造企業(yè)良好形象。

  5、強(qiáng)制執(zhí)行書(shū)面化管理制度,提高部門(mén)及工作人員之責(zé)任感,有效避免部門(mén)間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。

  6、編寫(xiě)及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級(jí)制度》,有效節(jié)約人工成本。

  7、加強(qiáng)行政費(fèi)用控制,成功控制差旅、公務(wù)招待無(wú)控制、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、亂簽單等現(xiàn)象,年度對(duì)比下降了18%

  8、非生產(chǎn)用品的采購(gòu),采取‘貨比三家’及‘透明報(bào)價(jià)’等方法,從源頭上降本節(jié)耗,年控制節(jié)約成本較往年低15% 。

  離職原因: 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,主要業(yè)務(wù)外包,壓縮管理人員,實(shí)行扁平化管理。

  ***公司名稱(chēng) (2001-02 ~ 2009-05)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

  擔(dān)任職位: 工場(chǎng)長(zhǎng)助理兼管理課課長(zhǎng) 崗位類(lèi)別: 人力資源總監(jiān)

  工作描述: 工作描述:

  1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。

  2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工歸屬感。

  3、擬訂組織架構(gòu)、部門(mén)權(quán)責(zé)劃分,核心團(tuán)隊(duì)組建與機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建,優(yōu)化各部門(mén)人力資源配置;就內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)提出調(diào)整方案,適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和目標(biāo)措施。

  4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo),制定行政部門(mén)的年度工作計(jì)劃及管控年度費(fèi)用預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,有效節(jié)約成本。

  5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施;建立企業(yè)人才庫(kù),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎(jiǎng)懲、任免和績(jī)效管理工作。

  6、參與iso9000的管理工作及擔(dān)當(dāng)iso14000環(huán)境管理的主要負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。

  工作業(yè)績(jī):

  1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生,獲得長(zhǎng)安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。同時(shí),充分運(yùn)用管理知識(shí),協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長(zhǎng)安政府授予‘年度優(yōu)秀先進(jìn)文明企業(yè)’稱(chēng)號(hào)。

  2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作,根據(jù)公司的發(fā)展,信息源:寧波電商招聘網(wǎng)_www.nb.job003.cn_雄鷹標(biāo)志構(gòu)架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績(jī)效考核體系、人力資源成本控制,完善各項(xiàng)管理制度的制定及實(shí)施,降低公司經(jīng)營(yíng)成本;配合并參與公司經(jīng)營(yíng)及組織結(jié)構(gòu)改革,數(shù)年來(lái)一直得到董事長(zhǎng)的高度贊譽(yù)!

  3、負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn),遵循公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),建立和完善資產(chǎn)管理制度;向公司提供資產(chǎn)處置的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及綜合情況。

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備,優(yōu)化人力資源配置,信息源:寧波電商招聘網(wǎng)_www.nb.job003.cn_雄鷹標(biāo)志實(shí)現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵(lì)員工工作激情,從而提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  5、2006年,作為新廠搬遷的主要負(fù)責(zé)人,策劃了各項(xiàng)預(yù)備性工作,成功的完成搬遷。






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