據(jù)統(tǒng)計：
2002年，高校畢業(yè)生有145萬人，到7月份時一次就業(yè)率是65%；
2003年，高校畢業(yè)生為210萬，到7月為止，畢業(yè)就業(yè)簽約不到50%
2004年，高校畢業(yè)生為280萬，6月中旬，畢業(yè)就業(yè)簽約不到47%；到9月份，官方公布就業(yè)率完成了70%的預(yù)先指標(biāo)，但據(jù)民間機構(gòu)統(tǒng)計，這屆大學(xué)生的起薪水平，比2003年下降25%-30%……
明年，2005年，高校畢業(yè)生預(yù)計為340萬…
就業(yè)壓力：在三度空間里釋放
赫敦職業(yè)顧問認為，面對就業(yè)高壓，調(diào)整思路，合理定位，才能創(chuàng)造就業(yè)新空間。大多數(shù)事業(yè)單位如稅務(wù)等機關(guān)受編制限制，今年的公務(wù)員考試人數(shù)與錄取人數(shù)為20：1，如此懸殊的比例，大學(xué)生一味期望進這樣的單位是不切實際的；而許多國營企業(yè)由于受發(fā)展速度的制約以及控制下崗人數(shù)的壓力，所需人才也很有限；外企，無論是培訓(xùn)還是福利待遇，都是大學(xué)生最理想的“就業(yè)圣地”，而事實上，很多外企一方面對大學(xué)生的綜合素質(zhì)要求很高，而另一方面，由于外企在招聘、培訓(xùn)及員工生涯規(guī)劃方面有較為完成的體系，招聘時間上也就有嚴格的程序，所以，外企的門檻也很高。
由此可見，國營企事業(yè)單位和外企雖然有其誘人的條件，若此作為就業(yè)的二度空間的話，容量已有限。
從1995年到2001年，中國的國企和集體企業(yè)雇員減低了五千萬，但與此同時，民營企業(yè)及其它形式的企業(yè)雇員增加了三千萬人，這個趨勢還在不斷地增加。
據(jù)赫敦職業(yè)調(diào)查表明，中小企業(yè)在目前全國有一千三百萬個，容納了全國就業(yè)的80%的人。中國的新增的工業(yè)產(chǎn)值80%是由中小企業(yè)產(chǎn)生的，中小企業(yè)在中國已經(jīng)起了非常重大的作用。中國現(xiàn)在有1300萬個中小企業(yè)，而明年的大學(xué)畢業(yè)生是三百多萬，假如每四個中小企業(yè)雇一個人，大學(xué)生畢業(yè)生全部都可以就業(yè)了。
綜上所述，赫敦職業(yè)顧問認為，民營企業(yè)，中小型企業(yè)應(yīng)該成為釋放大學(xué)生應(yīng)業(yè)壓力的三度空間，而大學(xué)生更應(yīng)該充分依據(jù)這些實際情況，在基本面上設(shè)計好自己的長期職業(yè)發(fā)展路線。
就業(yè)新理念一：與中小企業(yè)共同成長
赫敦職業(yè)顧問認為，隨著時代的發(fā)展，大學(xué)生的觀念也需要發(fā)展。
在此有必要澄清一下中小企業(yè)的概念。在中國，在中國年產(chǎn)值五億元以下的企業(yè)，雇傭人在五百人以下的企業(yè)就叫中小企業(yè)。象這樣的一個企業(yè)，它的規(guī)?？梢猿^很多在華的外資企業(yè)、甚至是500強企業(yè)的在華部分。這樣的企業(yè)絕對不會埋沒任何一個大學(xué)生。
同時, 從個人職業(yè)規(guī)劃方面來看，中小企業(yè)是中國經(jīng)濟未來的走向，未來的希望，如果你參與了這樣一個最有發(fā)展前途的企業(yè)，加入了這部分經(jīng)濟，你就會有發(fā)展前途。反之，如果你現(xiàn)在進了一個現(xiàn)在看來還過得去的一些大企業(yè)，你在這些企業(yè)里是做的事情是很固定的，甚至是呆板，或許薪水能過的去，但是老板離你很遠，等級制度森嚴，晉升困難，幾年以后，同樣可能面臨裁員，精簡的風(fēng)險。
就業(yè)新理念二：先就業(yè)再擇業(yè)
中國的中小企業(yè)最近十幾年剛剛才發(fā)展起來，未來的十年，未來的十五年、二十年，將是中國的民營經(jīng)濟和中國的中小企業(yè)發(fā)展最快的時候。所以，職業(yè)顧問指出，從個人的職業(yè)目標(biāo)來說，大學(xué)生要以變化的觀點看人生，設(shè)計職業(yè)發(fā)展路線。人生的機會很多，變化很快，所以第一個工作，并不是一輩子的工作，可以把它看作一個繼續(xù)學(xué)習(xí)的一個過程。從這個角度來說，我們應(yīng)該為自己的人生做長期的考慮，先就業(yè)，再擇業(yè)，從長遠目標(biāo)來設(shè)計自己的職業(yè)生涯。
就業(yè)新理念三：就業(yè)是創(chuàng)業(yè)的準備
在個人職業(yè)規(guī)劃中，我們要有創(chuàng)業(yè)的準備。創(chuàng)業(yè)準備不是學(xué)習(xí)比爾蓋茨馬上就去創(chuàng)業(yè)，而是種下創(chuàng)業(yè)的種子。機遇偏愛有準備的頭腦。從個人發(fā)展的長線來看，去中小企業(yè)、民營企業(yè)打工，不但為了就業(yè)，目標(biāo)更在于未來自己的發(fā)展。
在大企業(yè)打工，或許只能看到冰山的一角，個人的工作完全是被安排好的，你甚至到最后都不能理解為什么會被這么安排。但是在一個迅速發(fā)展的中小企業(yè)，你很快能理解到，不僅是自己所在職位的作用，還有其他所有的職位，他們?yōu)槭裁炊?，有什么好處，有什么弊端。還有很多這樣的因素，能讓人得到在大公司里無法得到的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在所有想將來有所作為的人身上，這些都是財富。
赫敦職業(yè)顧問啟示錄
赫敦職業(yè)顧問認為，人生需要目標(biāo)，目標(biāo)需要經(jīng)營。職業(yè)生涯同樣需要經(jīng)營。選擇外企還是國企，選擇企業(yè)還是選擇小企業(yè)，選擇高薪還是選擇一個更大的發(fā)展空間，這都需要一個切合實際的職業(yè)生涯的規(guī)劃。
教育產(chǎn)業(yè)拉動了內(nèi)需，事實上也增加了受教育者的投資。而投資是需要回報率的，一個良好的符合社會、符合個人的職業(yè)規(guī)劃必定能幫助投資者收回甚至獲得幾倍的利潤。
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