25歲的大學畢業(yè)生夏某,幾經(jīng)周折和表弟一起進入了高郵一家通訊公司工作。誰知就職后,先是表弟被公司辭退,接著自己也經(jīng)常被領導欒某批評。夏某覺得是欒某故意和自己作對,離職后便決定報復欒某。去年下半年的一天,他以維修基站的名義進入基站,3個小時共對9座通訊基站進行了破壞。近日,夏某因犯破壞公用電信設施罪,被判處有期徒刑三年六個月。
離職后對領導不滿
制定“復仇計劃”
夏某在這家公司做的是維修師,工作內(nèi)容主要是在高郵鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊基站做維護和維修。
2009年,夏某的表弟楊康因工作沒有達到要求被辭退,但夏某認為,表弟被辭退,并不是他表現(xiàn)不好,而是欒某故意刁難他。日后的工作中,夏某也時常因為工作問題被欒某批評,便更加認為欒某是針對他。
2009年下半年,夏某和欒某的矛盾不斷升級,夏某也離開了公司。夏某認為,是欒某害得他和表弟都沒了工作,他想讓欒某也丟工作,他的“復仇計劃”就是破壞通訊基站,因為這樣,作為分管領導的欒某勢必會遭到上級領導的懲罰,丟工作也是遲早的事情了。
假借維修之名
3小時破壞9個通訊基站
2009年8月的一天,天剛亮,夏某開始“行動”了。
他假借維修之名,先打車來到高郵二溝基站,把基站內(nèi)信號接收裝置的心臟——發(fā)射機主控板卸了下來,接著又一口氣跑了8個基站,3個小時破壞了9個通訊基站。
沒有了發(fā)射機主控板,通訊基站就無法正常運行,報修電話一個接一個打給了運營商,運營商在第一時間安排專人進行了檢查,發(fā)現(xiàn)發(fā)射機主控板不見了,合計價值33525元。9個基站信號中斷時間合計長達51小時42分鐘,影響通話范圍合計約189平方公里,影響通話次數(shù)約52000次。
沒有撬痕的鎖“出賣”了他
警方接到報案后,迅速對9個基站進行調查,發(fā)現(xiàn)作案現(xiàn)場有一個共同點,就是基站的門鎖并沒有撬動的痕跡,初步認定是持有鑰匙的內(nèi)部人員作案。
警方走訪過程中,有居民反映,一年輕小伙子早上乘坐一輛出租車到過基站,警方順藤摸瓜找到了出租車司機,司機反映的體貌特征和剛離職的夏某極為相似。很快,警方將“潛伏”在外地的夏某抓獲。
調查:
五類人群易發(fā)生
“職場報復型”犯罪
記者從全市法院系統(tǒng)了解到,我市每年審理的“報復型”犯罪上百起,近年來,一些白領不滿意單位領導,或者無法忍受一起進入單位的同事升遷比自己快,而誘發(fā)的“辦公室犯罪”呈高發(fā)態(tài)勢。另外,剛踏上工作崗位的青年人也成了報復型犯罪的高發(fā)人群。
法學專家分析,五類人群易發(fā)生“報復型”犯罪:一是經(jīng)不住挫折的人:二是容易興奮的人;三是意志消沉的人;四是思想不健康的人;五是人際關系緊張的人。
專家:
三招可治“職場激進癥”
針對部分白領和剛工作的青年人因為職場糾紛而導致犯罪的行為,江蘇五臺山醫(yī)院心理衛(wèi)生門診主任吳人鋼支了三招:
首先要端正競爭心態(tài),擺正自己的位置,正視自己的能力,不應該過低評價同事和過高評價自己;
其次,面對同事升遷快,而自己不被重用的情況,首先是反思自我,尋找和對方的差距,制定行之有效的方案,迎頭趕上,而不是背后做“小動作”;
第三,如果在單位遭受了不公平待遇,可以先向要好的同事傾訴,或者通過他向領導傳話,也可以采用和平、恰當?shù)姆绞秸抑鞴軠贤ǎ绻麑嵲跊]有效果,可以重新進行職業(yè)規(guī)劃。
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