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溫州泵閥產業(yè)逆勢增長 創(chuàng)新技術成產業(yè)靈魂

發(fā)布時間:2015/11/20 23:17:54文章來源:汕頭人才熱線網 rc3721.com瀏覽次數:4269次


bf35導讀:每逢月初,在浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會秘書長陳文榮的辦公桌上,都會匯集上月全行業(yè)生產、銷售、出口的各類數據。
  
  “泵閥是工業(yè)的必需品,因此它的盈虧曲線與宏觀經濟走勢基本相似。但兩年來,溫州泵閥業(yè)的曲線似乎更漂亮一些,今年9月份出口同比增長7.62%?!标愇臉s說。至于個中奧秘,今年前三季度出口增速達20.64%的方正閥門,其副總經理焦倫齡這樣回答:“兩個字,創(chuàng)新。我們在創(chuàng)新中堅守,憑借創(chuàng)新攀上產業(yè)高枝,等待下一輪‘黃金期’。”
  
  創(chuàng)新產品開出產業(yè)“新花”
  
  創(chuàng)新是溫州泵閥產業(yè)的“內生花”。
  
  “泵閥產業(yè)其實跟智能手機產業(yè)一樣,不創(chuàng)新就死。”焦倫齡認為,泵閥業(yè)本身就有著對接新興產業(yè)的接口,比如泵閥產品運用于超低溫、超高溫的環(huán)境里,就必須運用尖端的新材料;而創(chuàng)新研發(fā)新產品,仍需要傳統(tǒng)通用閥門產品創(chuàng)造出的利潤,反哺新技術漫長的研發(fā)過程。
  
  一般而言,泵閥新產品的開發(fā)需要一到兩年時間,投入的研發(fā)經費少則百萬元,多則上千萬元。“研發(fā)投入‘打水漂’的事情也時有發(fā)生,但市場對新技術的需求越多,我們做研發(fā)的激情就越高。”焦倫齡說。
  
  日前,在方正閥門的車間里,一臺直徑2米多,高度近4米的大型球閥新產品下線,準備發(fā)往中東地區(qū),用于油氣開采。車間里,這樣的“大塊頭”站成一排,卻個個長得不一樣。原來,這類高端新產品都是按需設計、按需定制。
  
  “不同的工程有不同的環(huán)境條件和生產要求,比如活力發(fā)電需要超高溫閥門、海上油田需要超級耐腐蝕閥門等,我們必須提前創(chuàng)新研發(fā)一系列新產品,再根據客戶要求進行設計和生產?!苯箓慅g解釋道。
  
  這意味著,每一筆大訂單,都是一次新技術的產業(yè)化應用。近年來,方正閥門先后與荷蘭殼牌、中石油、中石化、中海油等大型石油公司結成長期合作伙伴,并以自主品牌進入科威特、伊朗、阿曼等石油大國,成就了外貿市場的逆勢飄紅。
  
  在溫州泵閥產業(yè)里,跟方正閥門一樣主動創(chuàng)新的企業(yè)不在少數。新技術、新產品,已經成為這個產業(yè)的靈魂。
  
  更新設備“機器換人”大顯成效
  
  當意識到拼市場就是拼創(chuàng)新時,溫州泵閥產業(yè)的老板們明白,不能“赤手空拳”去創(chuàng)新。
  
  “機器換人”,已成為他們的共識。
  
  “換臺新設備要100多萬元,起初老婆還心疼?!睔W維克閥門公司總經理陳朝魁打了個比方,買輛寶馬車是只投入、沒產出,換臺新設備,那是投入一塊錢,回報十塊錢。
  
  近3年來,歐維克閥門每年均投入近500萬元用于技術改選和設備更新,引進數控機床近百臺,對閥門制造流程中近30%的工序進行改造升級,采用自動化生產。在智能化設備的輔助下,不到1小時,1個閥門件就完成了從鏜孔、鉆孔到攻螺紋的全部工序。而原先要完成這一整套工序,人工至少需要4小時。同時,產品精確度大幅提高,機械手的定位誤差只有0.1厘米,使產品不良率降低30%以上。
  
  3年間,歐維克閥門保持了年均銷售額遞增50%的業(yè)績,令同行艷羨。
  
  如今,走進甌北工業(yè)區(qū)各家企業(yè)的廠房,可見日本產的機械手、意大利進口的自動化流水線、德國產的金屬加工設備、美國進口的檢測分析設備……仿佛在開一場進口設備“擂臺賽”。雖說新設備的投入產出比挺高,但回報周期卻相當長,若市場距離全面繁榮尚待時日,這樣高額的技改投入,會不會虧本?
  
  “越是市場低迷的時候,越要加緊提升實力,待市場進入周期性繁榮時,才有快人一步的實力?!毙_集團董事長葉際宣說,低端產品幾乎沒有盈利空間,而比拼高端產品,就要舍得投入新設備,才能下金蛋。宣達集團在“機器換人”的基礎上,正投資2億元建設研發(fā)大樓,自主研發(fā)專業(yè)智能化流水線。
  
  集聚人才同心協(xié)力攀高峰
  
  方正閥門董事長方存正有這樣一個特殊的習慣:每天要在自己的辦公桌上看5位工程師的詳細資料。
  
  為什么?挖人才!
  
  當他確定某幾位工程師適合公司發(fā)展所需時,就會請獵頭公司與對方聯系,發(fā)出邀請?!凹幢闼麄儸F在不愿意過來,也沒關系,我們每個月跟他們聯系一次,用誠意打動對方?!边@樣的“長期攻勢”,令不少工程師招架不住,轉而投至方正閥門的麾下。
  
  求賢若渴,用來形容溫州泵閥產業(yè)的老板們再恰當不過。他們很清楚,堅守實業(yè)也好,創(chuàng)新技術也罷,都不是一個人在戰(zhàn)斗,都需要一個整體團隊協(xié)同作戰(zhàn)。
  
  早在2004年,方正閥門就引進日本閥門專家鈴木和信,指導產品生產和技術研發(fā)。嘗到“技術外腦”的甜頭后,方正閥門逐漸形成“慣例”,不定期地聘請外國專家來公司工作。
  
  而在高端人才之外,大量技術骨干更是新技術投入產業(yè)化的基礎。
  
  今年9月,伯特利閥門集團公司和永嘉縣第三職業(yè)學校合作辦班,開設伯特利班,“伯特利”高級工程師周冬生被聘請為學校數控技師,為學生進行日常教學及技能指導;“伯特利”也將這個班定位為“伯特利的黃埔軍?!?,將為畢業(yè)后的學生提供發(fā)展平臺,成為企業(yè)管理、技術和質量檢測方面的骨干。周冬生說,在“伯特利”班,學生上課都是以實際的閥門產品作為加工對象,經過學生加工完成的產品,檢驗合格就是企業(yè)的成品。
  
  當前,溫州泵閥業(yè)還與蘭州理工大學合作,打造溫州泵閥研究院;通過國家級泵閥檢測中心、科技企業(yè)孵化器等公共創(chuàng)新平臺,為泵閥企業(yè)培養(yǎng)人才,解決共性技術難題。
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