對(duì)于人才管理,adp亞太區(qū)高級(jí)副總裁don表示,企業(yè)要想在留人用人方面做出精明的決策,首先需要人力資源部門掌握分析技能,掌握了這些技能,人力資源主管就能夠評(píng)估多個(gè)地區(qū)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成效,或者衡量不同業(yè)務(wù)部門員工的敬業(yè)度并對(duì)后續(xù)步驟做出計(jì)劃。
您的人力資源部門準(zhǔn)備迎接大數(shù)據(jù)了嗎?
據(jù) 2014 年全球人力資本趨勢(shì)報(bào)告顯示,78% 接受調(diào)查的業(yè)務(wù)和人力資源主管都是以"緊急"或"重要"來評(píng)價(jià)人力資源和人才分析,其中還有 45% 的受訪者認(rèn)為他們尚未準(zhǔn)備好發(fā)揮分析的作用。
分析的作用蔚為可觀。ibm 的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),堅(jiān)持采用人力資源分析的企業(yè)在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),如人才保留,員工敬業(yè)度及績(jī)效管理等方面,明顯更為有效。 但報(bào)告顯示,能夠充分利用手中大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的人力資源部門寥寥無幾。挑戰(zhàn)之處在于如何快速獲取數(shù)據(jù),知道如何存儲(chǔ)與分析數(shù)據(jù)并快速將其轉(zhuǎn)化。
為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),并使人才管理活動(dòng)與業(yè)務(wù)需求保持一致,人力資源部門一方面要掌握新的技能,另一方面,人力資源部門也要采用新的人力資源流程與技術(shù)。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
目前,在大部分組織中,傳統(tǒng)的人力資源流程都是由多個(gè)獨(dú)立的人力資源系統(tǒng)進(jìn)行支持。這些各自為政的系統(tǒng)會(huì)阻礙人力資源部門在整個(gè)組織內(nèi)推行計(jì)劃。此外,44% 接受調(diào)查的組織認(rèn)為,他們的人力資源 it 系統(tǒng)無法與智能手機(jī)等設(shè)備兼容。
"隨著越來越多的員工在尋找工作、預(yù)定年假等大小事務(wù)上使用移動(dòng)設(shè)備,毫無疑問,企業(yè)需要配備能夠兼容市面上任何新設(shè)備的集成式人力資源系統(tǒng)。而沒有這種系統(tǒng)的企業(yè),在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)中會(huì)處于非常不利的地位。"adp亞太區(qū)高級(jí)副總裁don表示,"企業(yè)不必自己投資購(gòu)買一流的人力資源技術(shù)。更為合算的選擇是與云人力資源解決方案提供商展開合作。"信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
mr.don指出,與我們合作采用云人力資源解決方案,企業(yè)不僅可以消除采購(gòu)、維護(hù)及升級(jí)其自身人力資源技術(shù)的費(fèi)用。即便是最大型的企業(yè),也能從與外部合作伙伴的合作中獲益。以全球領(lǐng)先的某飲料企業(yè)為例,該企業(yè)由于采用了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招聘流程外包解決方案,在短短七年的時(shí)間里,就建立了擁有超過七百萬求職者的人才庫(kù)。
隨著一流人才的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)日趨激烈,企業(yè)要想克服當(dāng)前所面臨的戰(zhàn)略性人才管理挑戰(zhàn),人力資源部門首先需要完成重大轉(zhuǎn)型,人力資源專員需要掌握數(shù)據(jù)分析方面的新知識(shí),并與值得信賴的合作伙伴展開合作,以獲得最新的基于云的人力資源技術(shù)。未來只有那些敢于利用大數(shù)據(jù)、云以及移動(dòng)科技完成人力資源作業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)才會(huì)最終勝出。
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