（作者 劉鵬）這兩天有一篇很火的文章：當今創(chuàng)業(yè)的四個大坑：融資、跑會、孵化器和大學(xué)生，讀了之后差點被感動，但對里面的很多觀點表示不理解，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的攪局者，我想來攪合攪合，觀點不一定正確，但卻真實。創(chuàng)業(yè)原本是個很快樂的事兒，但是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，卻被很多人說成極苦逼的事。我從十幾年前就開始創(chuàng)業(yè)，苦過、累過，成功過、失敗過，但也都是苦并快樂著。
在路上，用我心靈的呼聲
在路上，只為伴著我的人
在路上，是我生命的遠行
在路上，只為溫暖我的人
為了證明創(chuàng)業(yè)是快樂的，咱也引用一段名人的話馬云說：“創(chuàng)業(yè)永遠挑選最容易做最快樂做的事情，創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是你喜信息源:電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志歡他，你喜歡這個工作，你喜歡做這件事情，那是最大的激情，最大的動力所在。你選擇是因為你喜歡，你喜歡你就不要抱怨。這個世界上我們可以批判，但是我討厭那些幾種，中國社會不能再這樣那樣，而你們一定會替我們找到未來？當你有一個堅定的目標和方向的時候，創(chuàng)業(yè)中的苦就會變成樂趣，這才是真正的創(chuàng)業(yè)者，感覺創(chuàng)業(yè)苦逼的創(chuàng)業(yè)者全是“目標不堅定、方向不明確”的主。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)存在兩大誤區(qū)，誤區(qū)一：“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)業(yè)最重要的不在于你能否堅持創(chuàng)業(yè)這個事，而在于你做什么事，說到底，創(chuàng)業(yè)就不該是“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”。事情做對，事半功倍，事沒做對，怎么苦逼也是功虧一簣。誤區(qū)二：“創(chuàng)業(yè)本身就是一個試錯的過程”，創(chuàng)業(yè)重要的不是你在不斷試錯之后還能換個方向繼續(xù)堅持創(chuàng)業(yè)，重要的是你選擇什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)，行業(yè)不對、啥也白費。競爭激烈的社會，快速迭代的創(chuàng)新，生活和工作會給你那么多試錯的機會？為了證明我的觀點，我再次把馬云請出來：
2003年3月，ebay投資3000萬美元拿下易趣網(wǎng)33%的股份。這個國際電子商務(wù)巨頭通過這種方式進入中國市場。
2003年4月14日，馬云開始組建團隊來籌備淘寶項目——這正是ebay擅長的領(lǐng)域。
2003年5月10日，淘寶上線。在公布淘寶誕生的同時，馬云還宣布了淘寶三年內(nèi)不準贏利的政策。
戰(zhàn)略選擇決定公司未來格局，創(chuàng)業(yè)者也許很少注意此次淘寶項目運作的方式，其實這個方式也間接地決定了項目順利與否。
第一，秘密進行。這個秘密讓對手放松了警惕，讓團隊本身感到了使命的不同凡響，讓自己的項目有回旋的時間。
第二，在1999年創(chuàng)業(yè)的故地湖畔花園開始。湖畔花園對于阿里巴巴的歷史意義是一種創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)源地，一種艱苦創(chuàng)業(yè)的象征。馬云把這支團隊放在那里的寓意是很明顯的。
第三，組建這個項目時做了充分的動員工作。既說明了這個項目對公司發(fā)展的意義，也告之了時間可能需要兩三年，而且說會很艱難，還保證信息源:電商招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志了他們的待遇不比現(xiàn)在低。這是一個非常好的動員形式。
從上述這些特點看得出來，這是一個經(jīng)過精心布置的商業(yè)任務(wù)，這為后來淘寶的艱苦作戰(zhàn)打下了最重要的基礎(chǔ)。
上面這一段話摘自王利芬的《穿布鞋的馬云》一書，難道馬云做淘寶的成功是試錯之后的堅持？而且是不斷地試錯最后才找準的方向？
對于某些創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個最好的時代，因為它給了你機會。但對某些創(chuàng)業(yè)者而言，也是一個最壞的時代，因為它給了你誘惑。現(xiàn)在信息源:電商招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志的社會變化太快了，快到很多創(chuàng)業(yè)者自己挖的坑自己記不得，一不小心掉下去之后還要提醒自己這是坑。
一、融資是坑？
創(chuàng)業(yè)本來就應(yīng)該抱著好好活的心態(tài)去做事，那么啥是好好活？好好活就是做有意義的事情，那么啥是做有意義的事情？做有意義的事情就是好好活。要不要融資、融資多少、要誰來融資等等一系列的問題創(chuàng)業(yè)者都要考慮明白，我見過很多項目沒有融資發(fā)展的也是很好的。融資是一種助力，資本機構(gòu)好比加油站，要想盡快到達目的地你首先得有輛車，沒車談什么毛線？單有車還不行，你還得有把握方向的司機，方向不對怎么到達目的地？那么當車輛行駛在正確的方向的路上時，是需要加油的，剛開始馬力小，加油加多了那是負擔(dān)，后面馬力大燒油快，加油加少了不夠燒。信息源:電商招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志創(chuàng)始人不但要把控好方向，更要把控好節(jié)奏，并不是前期估值越高越好，也并不是融資金額越大越好。融資不是坑，而是加油站，創(chuàng)業(yè)者一定要擺正心態(tài)，找準方向，控好節(jié)奏，該加油就去找加油站，別到時候開到半路沒有油。能做投資人的人全是人精，他們的錢就那么好騙？某些媒體天天報道融資的新聞，搞得這些創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心是七上八下，蠢蠢欲動。
二、跑會是坑？
現(xiàn)在很多論壇、很多峰會、很多路演，搞得很多創(chuàng)業(yè)者不停地趕場，其實參加一些會議還是挺有意義的，不但認識了新朋友、學(xué)習(xí)了新知識，也開拓了自己的視野，可就是不少人的心態(tài)卻不對，目的也不純，想著自己認識了大佬就能進了大佬的圈子了。認識牛逼的人的目的是什么？是崇拜？是炫耀？還是去學(xué)習(xí)？還是那句話：你想牛逼，你就不能學(xué)習(xí)牛逼的人？社交有沒有效，要看自己怎么去經(jīng)營，只想索取不想付出的社交存在么？跑會不是坑，很多會還是有價值的，但是亂跑會、心態(tài)不正的創(chuàng)業(yè)者是自己挖的坑。
三、孵化器是坑？
孵化器這幾年起新增了很多，孵化器主要的三個功能：1、免費場地桌椅板凳；2、工商稅務(wù)法務(wù)手續(xù)等代理代辦；3、資金資源等扶持轉(zhuǎn)介。這三個功能是多么好的功能啊，創(chuàng)業(yè)者可以花更多的精力在自己的項目上，而不是被這些瑣事分心，這樣可以快速成長。拜托，我們是在創(chuàng)業(yè)，你連營業(yè)執(zhí)照等都去自己辦不讓中介或者孵化器去代辦，你是花時間做事還是花時間跑證？專業(yè)的人做專業(yè)的事情。孵化器是坑？孵化器其實還是不錯的，確信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志實是能幫助不少創(chuàng)業(yè)者成長，但是不同孵化器都有自己的強項和弱項，都有自己的特點，不選擇孵化器也挺好，但是要選擇就選擇適合自己的。遠離孵化器就真的好嗎？
四、大學(xué)生是坑？
我一直反對大學(xué)生貿(mào)然創(chuàng)業(yè)，并不反對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大部分大學(xué)生是不適合創(chuàng)業(yè)的，還有一部分大學(xué)生是不適合畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的，那些在學(xué)校創(chuàng)業(yè)成功的或者畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生那是鳳毛麟角。真正適合創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是非常少的，大學(xué)生就應(yīng)該清晰地認知自己的能力，而不是被人輕易的鼓動貿(mào)然的創(chuàng)業(yè)。我們雖然看到社會為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做了很多努力，但更應(yīng)該給大學(xué)生大學(xué)生更多的就業(yè)的培訓(xùn)和幫助，畢竟適合工作的是信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志絕大多數(shù)。但要是對失敗建立一個保障機制（有些創(chuàng)業(yè)者的白日夢），豈不是更加鼓動大學(xué)生沖動的、貿(mào)然的創(chuàng)業(yè)？這樣的建議你想過后果么？自己的選擇，失敗了自己不承擔(dān)要誰來承擔(dān)？成功了難道不是你的收獲？馬云的錢給你一分沒有？心態(tài)，心態(tài)還是心態(tài)，我一直強調(diào)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
是的，社會應(yīng)該鼓勵創(chuàng)業(yè)，但更應(yīng)該構(gòu)建一個公平競爭的社會機制。創(chuàng)業(yè)原本應(yīng)該是自己的事，誰愛狂歡誰狂歡。創(chuàng)業(yè)本身就是一項快樂的、可控的拼搏，創(chuàng)業(yè)者真不應(yīng)該再給自己挖更多的坑了。