人力資源管理模式目標是指企業(yè)人力資源管理模式需要完成的職責和需要達到的績效。人力資源管理模式既要考慮組織目標的實現(xiàn)，又要考慮員工個人的發(fā)展，強調(diào)在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)個人的全面發(fā)展。

　　人力資源管理模式目標包括著全體管理人員在人力資源管理模式方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同，屬于專業(yè)的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理模式目標與任務，而屬于全體管理人員承擔的人力資源管理模式目標任務，一般都是專業(yè)的人力資源部門應該完成的目標任務。

　　人力資源總監(jiān)的愛，體現(xiàn)在以下三個方面。

　　1.職業(yè)之愛

　　現(xiàn)代人力資源管理模式中，員工是“社會人”，需要在組織中自我成長與發(fā)展。而組織也需要通過人力資源的開發(fā)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。無論公司規(guī)模大或小，都需要通過人力資源管理模式與開發(fā)來實現(xiàn)人員的供需平衡和最佳配置。因此，人力資源總監(jiān)是現(xiàn)代企業(yè)中最重要、最有價值的管理職位之一。

　　(1)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。人力資源總監(jiān)可以在企業(yè)做一輩子的職業(yè)人。他不但要制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、建設(shè)人力資源管理模式體系，而且要打造優(yōu)秀的員工隊伍，把企業(yè)的戰(zhàn)略績效目標轉(zhuǎn)化為所有員工的目標和行動。他也可以轉(zhuǎn)行進入咨詢行業(yè)，成為人力資源咨詢顧問，通過人力資源管理模式的專業(yè)技術(shù)和方法，為企業(yè)提供人力資源問題的解決方案。

　　(2)員工隊伍的職業(yè)化。人力資源總監(jiān)的職業(yè)性還體現(xiàn)在促進員工隊伍的職業(yè)化。他為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，給員工足夠的信心，幫助員工接受新挑戰(zhàn)和學習新知識，從而促進員工提高勝任力，使員工與企業(yè)共同成長，也為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，實現(xiàn)企業(yè)、人力資源、員工的“三贏”。

　　2.權(quán)力之愛

　　人力資源總監(jiān)可以通過專業(yè)知識和經(jīng)驗，為老板提供人力資源專業(yè)性建議，構(gòu)建完善的人力資源體系，并較好地執(zhí)行老板的戰(zhàn)略決策。因此，人力資源總監(jiān)職位的權(quán)力性較為明顯。

　　人力資源總監(jiān)是企業(yè)人力資源管理模式的具體負責人，肩負著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略制定、人力資源管理模式體系建設(shè)、人力資本增值、戰(zhàn)略績效目標達成和員工個人價值實現(xiàn)的使命。人力資源總監(jiān)要通過人力資源戰(zhàn)略信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理模式工具、方法和手段運用，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為全體員工共同的目標與行動。因此，人力資源總監(jiān)在人力資源戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、人才培養(yǎng)和任用、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面擁有廣泛權(quán)力。

　　在員工眼中，人力資源部門掌握著員工的錄用、晉升、調(diào)動、信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志績效結(jié)果、調(diào)薪、職業(yè)發(fā)展等權(quán)力，作為人力資源部門一把手的人力資源總監(jiān)更是神秘莫測，他們掌握著企業(yè)人事動向的第一手信息，同時對于人力資源相關(guān)信息的壟斷性更加深了員工對于“組織部長”的權(quán)力的神秘感。

　　3.職業(yè)成就之愛

　　人力資源總監(jiān)的成就性體現(xiàn)在既得老板歡心，又得員工歡心。他把自己管業(yè)務的能力轉(zhuǎn)化為長期的制度建設(shè)，建立職業(yè)經(jīng)理人團隊，使企業(yè)向人人都遵從制度的良好方向發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標。同時，人力總監(jiān)還信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志是老板的"智囊"，通過自己的智慧幫助老板成就大業(yè)。

　　日本著名實業(yè)家稻盛和夫說：“作為管理者，最根本的信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志職責就是點燃他人心中的那一盞燈，點燃他們的熱情?！比肆偙O(jiān)的成就也體現(xiàn)在滿足員工的需要，激發(fā)員工的潛能，使基層員工有激情地工作，讓員工覺得有成就感、歸屬感，實現(xiàn)人力資源管理模式的目標。在此過程中，人力資源總監(jiān)通過承認他人的價值，關(guān)心他人的生存與發(fā)展，也成就了自己的事業(yè)，得到自我提升、他人的尊重和社會的認可，即“在成就他人中成就自我”。